武冠新材料股份公司的竞争战略研究

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1、厦门大学硕士学位论文武冠新材料股份公司的竞争战略研究姓名：邓冈申请学位级别：硕士专业：工商管理(EMBA)指导教师：郭朝阳2012-10摘要混凝土外加剂行业是改革开放以来才快速成长起来的新兴行业，原本为并不起眼的小行业，伴随着中国基本建设的跨越式发展，混凝土外加剂在国家基本建设中发挥着越来越重要的作用，此行业也为越来越多的人们所认识。由于该行业发展时间较短，成长壮大较快，投资回报较高，进入门槛较低，国家准入不严，吸引了大量企业，尤其是小企业进入。在市场成长空间虽足够大的情况下，因技术研发能力普遍较差，造成低质同构现象严重，再加上地域发展极

2、不均衡，导致行业竞争达到白热化，甚至是恶性竞争泛滥。作为曾经的外加剂行业的领军人物之一，上海武冠新材料股份公司正处于被竞争对手前后夹击、处于“夹在中间”的战略尴尬境地，亟待调整企业的竞争战略以走出低谷，继续保持领军企业的优势。在新形势下，企业必须调整发展思路，确立新环境下的企业竞争战略。在企业竞争战略理论、“五力”竞争模型、最优竞争战略理论等相关经济管理理论指导下，本文通过对外加剂行业发展的宏观环境、产业竞争格局和竞争因素，以及企业自身的资源和能力条件进行详细分析，提出了武冠新材料股份公司下一步发展的战略指导思想、竞争战略取向、竞争战略实

3、施的配套措施等观点和建议，并采用理论分析和实证分析相结合的方法，为本文的观点和立论找到理论支撑和实践依据。对竞争战略的研究离不开一定的价值判断，本文的目的就是通过回答“怎样做”，来提供武冠公司的竞争战略对策。同时，要制定战略，必须立足于企业实际，即要清楚知道企业目前的状况“是什么”。因此，本文在提出武冠新材料股份公司的竞争战略对策之前，首先对企业内外部环境进行了系统的分析。在企业战略环境分析的基础之上，本文认为，武冠公司要想保持行业领先地位，必须始终保持企业强大的营销网络、自主的产品研发和及时市场推广、创造顾客需求的品牌忠诚度，特别是要保

4、持动态的差异化竞争策略等关键性目标，以构筑企业在矿物外加剂领域的核心竞争力。本文的研究成果，不仅对武冠新材料股份公司制定企业竞争战略具有重要的参考价值，而且对保持外加剂行业的长期、健康和可持续发展具有一定的现实意义。关键词：外加剂行业；武冠公司；竞争战略AbstractARerChiIleseeconomicrefom，ConcreteadmixtureindustⅨasasmallindust巧inthepaSt，israpidlygrowing，Witllt11egreatexpansionofbaSiccollStnlctionin

5、C11in如ConcreteadIlli)【turei11duS仃yisbecomiIlgtoplaymoreandmoreiInponalltrolea11dSt印i119undermelightofthestage．AsasigllificantIyincreaSingnewindustⅨithaSmore11igherretumoniIⅣe咖entarldt11elowent叮limitation觚dlightnationalcontrol，W11ichares仃ongly酬昀rctenterprises，eSpecimlyt110

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