沃尔玛的竞争战略研究

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1、目录1．沃尔玛的简介………………………………………………22．沃尔玛的竞争战略：天天平价……………………………23．沃尔玛如何实现天天平价……………………...…………..34．天天平价带来的启示………………………………………..4-8-沃尔玛的“天天平价”策略探讨前言一、沃尔玛的简介二、沃尔玛“天天平价”策略三、沃尔玛“天天平价”策略实施四、“天天平价”策略的启示结束语参考文献致谢根据以上标题对你的论文进行补充，扩充内容！以上标题只是根据你的材料就地取材而已，需要认真补充，否则论文没有质量可言。摘要：沃尔玛由美国的山姆-沃尔顿先生于1962年在阿肯

2、色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛已经成世界上最大的连锁零售商。这一切的成就很大归功于沃尔玛公司能够成功实施在价格方面的总成本领先战略，因而建立了远远超过其他竞争对手的巨大竞争优势，最终凭借这些优势，建立起今日的零售王国。-8-关键词：天天平价，物流配送中心，物流信息技术，无缝供应链沃尔玛的简介沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万

3、人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了西尔斯-8-1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广

4、场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。发展历史：1950年　山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。1962年　沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。1972年　沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。1979年　沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。。1987年　在德州加伦市开设了第一家综合性百货商店(HyperMart)，并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一，将下属分店与总部联

5、结起来。1988年3月　在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场(Super　Center)。1993年　在英、法、德等欧洲国家已拥有330家零售商店，其海外营业额已占总营业额的27．6%。1997年沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1,050亿美元。1999年员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主。2005年11月4日对日本零售企业西友百货公司（SeiyuLtd.）实施10亿美元援助计划，增持西友股份到56.56%。原沃尔玛全球高级副总裁兼首席运营官的埃德·克罗兹基于12月15日接任西友公司CEO。2006年8月28日深圳配送中心

6、由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇，第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。2010年11月19日，沃尔玛中国旗下品牌山姆会员商店在中国推出网上购物服务。目前山姆网上购物还处于测试阶段，上线的版本也仅限于深圳站。2005年11月4日对日本零售企业西友百货公司（SeiyuLtd.）实施10亿美元援助计划，增持西友股份到56.56%。原沃尔玛全球高级副总裁兼首席运营官的埃德·克罗兹基于12月15日接任西友公司CEO。　　2006年8月28日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇，第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。　　　　2010年11月19日，沃尔玛中

7、国旗下品牌山姆会员商店在中国推出网上购物服务。沃尔玛的竞争战略：天天平价沃尔玛之所以能取得如此巨大的成功，除了其具有与众不同的企业文化和能为顾客提供优异的服务外，最关键的因素就是它采取的竞争战略。企业竞争战略是高层所考虑的战略计划或博弈计划。它的目的是建立公司在其市场领域的位置，成功地和其经营对手进行竞争，满足客户的需求，或者着眼于公司的业绩。就像学生在学校里学习一样，每个人通过成绩找到自己的位置，每个人通过发表论文找到自己的位置。企业也是这样，它通过在市场上的销售，找到自己的位置。这个位置，同时要考虑你不是一个人，而是在和竞争对手竞争，同时它还体现

8、在顾客对你有没有需求，顾客没有需求，有再好的主意也没用。但是满足了顾客的需求，最终还要使企业获得效益。（企业