汽车制动系统行业市场分析以及ms公司发展战略研究

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1、天津大学硕士学位论文汽车制动系统行业市场分析以及MS公司发展战略研究MarketingAnalysisonBrakeSystemIndustryandtheResearchinMScompanyDevelopmentStrategyforMSCompany学科专业：工商管理研究生：田永君指导教师：汪波教授天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同

2、工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要中国的汽车工业发展已经驶上了蓬勃发展的高速之路。特别是在改革开放的30多年以来,中国汽车工业在世界汽车工

3、业发展中发挥着重大作用，占世界汽车产量的比重逐年提高。由于我国劳动力成本较低，我国汽车零部件产品在性价比方面优于其他国家产品，但缺乏高附加值汽车零部件产品，特别是高端汽车电子和发动机零部件等高技术含量领域，基本上被外方所垄断，并且高端汽车零部件企业多为外资独资企业或控股企业。本文在分析中国汽车市场发展现状及趋势的基础上，研究了中国汽车制动系统中长期市场需求空间及规模，结合目标企业发展实际提出了企业的中长期发展目标，为企业在产品、市场、研发、产能建设、组织结构调整等方面的中长期战略部署提供依据。本文通过从实际出发，首先研究了国汽车工业发展分析及市场预测，然后根据本文的实际，

4、提出了相关的理论依据，随后进行了国外汽车制动系统行业发展分析，国内汽车气压制动系统行业发展分析，国内汽车液压制动系统行业发展分析，汽车制动系统售后市场及出口市场分析，然后根据目标对企业发展现状进行了分析及SWOT分析，最后提出了适合该企业发展的战略发展规划以及确保中长期战略规划顺利实施的相关措施等。关键词：汽车制动系统；企业核心竞争力；SWOT分析；ABSTRACTChinahasgivenboosttothedevelopmentofautoindustryandithasdrivenintoahigh-speedroad.Especiallyinthe30yearso

5、fthereformandopeningup,China'sautoindustryplaysagreatroleintheworld,withtheproportionofChineseautomobilehavingincreasedyearbyyear.Becauseofthelow-costlabor,thedomesticautocomponentsandpartsproductsaresuperiortoothercountriesincostperformance.Butthereisalackofhighvalue-addedautocomponentsa

6、ndpartsproducts.Particularly,suchhigh-techareasashigh-endautomotiveelectronicsandengineparts,arebasicallymonopolizedbytheforeignenterprises,whichismostlyforeigncapitalenterprises,solelyinvestedenterprisesorholdingenterprises.Basedontheanalysisofthecurrentsituationandtendencyofthedevelopme

7、ntofChina'sautomobilemarket,thepaperstudiesthespaceandscaleofmediumandlongtermautomobilebrakesystemmarketdemandandputsforwardmediumandlongtermdevelopmentgoals,whichisbasedontheanalysisofthepracticaldevelopmentoftargetedenterprises.Itprovidesthebasisforenterprises’me