服饰plm和erp整合系统开发探究

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1、服饰PLM和ERP整合系统开发探究本文简述了ERP和PLM系统的国内外发展和运用现状。针对服饰PLM和ERP系统的优化和基础数据共享，提出了运用云技术整合服饰PLM-ERP系统，架构了服饰“智造”平台新系统软件的研究方法和技术路线。ThispaperdescribedthestatusquoofdevelopmentandapplicationofERPandPLMsystemforapparelenterprisesathomeandabroad・ForoptimizingPLMandERPsystemandsh

2、aringbasicdata,theauthorputforwardtheresearchmethodsandtechnologyroadmapofdevelopingnewsoftwareforsettingupusmartmanufacturing"platformbasedonintegratingPLMandERPSystemwithcloudtechnology.在全球经济一体化的压力下，中国服装企业正面临更加激烈的市场竞争。提升服装企业的核心竞争力已成为企业发展的首要任务，而实现这个任务的有效途径之一，

3、就是加快服装企业的信息化建设。服装企业的生产特点决定了其生产管理上的复杂性。为应对快节奏的市场变化，缩短产品的上市时间，就要组织好与产品相关的各个生产环节的工作，使之得以高质、高效地完成。PLM(ProductLifecycleManagement,产品生命周期管理）的出现正好有助于突破信息化时代服装企业产品管理数据繁多，难以有效进行管理的瓶颈束缚。纺织服装业的信息化与其他行业相比，一直比较滞后，起步较晚。据统计，服装企业对财务软件和设计软件的应用相对来说比较普遍，而ERP（EnterpriseResourcesP

4、lanning,企业资源计划）系统的应用比较少，且自行开发和购买的比例相当。许多中型甚至大型服装企业的运作都没有使用ERP系统，甚至也没有使用MRP（物料需求计划）或MRPII（制造资源计划）系统，更没有使用PLM系统。服装产品讲求多品种、少批量、短周期、快交货；追求品牌化、时尚化、流行化。势必要求服装企业具有现代化开发、生产、管理、经营手段。服装企业生产流程复杂，目前其自动化程度不高，在实际的生产管理中，主要依靠经验丰富的管理人员和调度人员。而且中小型服装企业由于订单多，批量小，其生产计划难于编制，一般都是手工编

5、制生产计划。传统的手工编制生产计划存在效率低、准确度不高、易延误交货期等缺陷。PLM是一种先进的企业信息化思想，能有效帮助管理者用有效的方式和手段为企业增加利润。同时，它还能实现产品生命周期，从市场、研发、投产、销售到售后的整个过程协同管理。它是PDM与CAD/CAM乃至ERP/SCM等的集成应用，是一种系统解决方案，旨在解决制造企业内部以及相关企业之间的产品数据管理和有效流转问题。PLM是一项企业信息化战略，描述和规定了产品生命周期过程中产品信息的创建、管理、分发和使用的过程与方法，给出了一个信息基础框架来集成和

6、管理相关的技术与应用系统，使用户可以在产品生命周期过程中协同地开发、生产和管理产品，实现服装企业现代化经营管理体系。有资料表明，某些企业在选用了PLM系统后，材料成本节省5%〜10%；库存流转率提高了20%〜40%；开发成本降低了10%〜20%；进入市场时间加快了15%〜50%；保证质量费用降低了15%〜20%；制造成本缩小了10%〜15%；生产率提高了25%〜60%o目前，我国服装及配饰ERP的研究成果不多，服装及配饰PLM的研究也才刚起步，服装及配饰ERP与PLM整合开发及应用的成果，尚未看到。因此，此项目的研

7、发与应用推广,将对服装行业信息化建设起到积极的推动作用，并为服装行业产业转型升级提供高效服务平台。1国内外研究现状1.1国外研究现状ERP的研究开发与企业应用大致可以分为5个阶段。第一阶段是上个世纪60年代，企业为了降低成本、提高订发货速度、减少库存缺料，以库存管理为主导，开发了时段式MRP系统；第二阶段是70年代，企业为了实施生产计划的精细化运行，减少计划偏离生产实际，以生产能力需求、车间作业管理为目的，推出计划、实施、反馈与控制的循环管理系统，开发了闭环式MRP系统；第三阶段在80年代，企业为了追求竞争优势、减

8、少子系统的不协调性，以集成技术、管理系统一体化为目的，推出物流管理、决策模拟系统，开发了闭环式MRP系统；第四阶段就进入了90年代，企业为了追求创新、适应多变的市场环境，提出了以供应链为纽带,在事前控制的基础上掌控混合型企业环境，充分利用社会一切资源并加以整合，开发了ERP系统。随后，ERP系统被不断升级改造，以适应不同行业和不同企业的需要。近十几年来相继问