基于价值链的a置业公司战略成本管理体系研究

《基于价值链的a置业公司战略成本管理体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中国海洋大学硕士学位论文基于价值链的A置业公司战略成本管理体系研究姓名：常伟丽申请学位级别：硕士专业：会计硕士指导教师：孙建强201206基于价值链的A置业公司战略成本管理体系研究摘要房地产业经过几十年的发展，已经成为我国经济消费热点和新的增长点，其经济支柱地位已经确立。面对房地产行业的迅速崛起，房地产企业之间的竞争也变得越来越激烈，为了稳固自身的竞争地位，各企业纷纷寻求建立核心竞争力的有效方法和途径。随着近年来房地产企业开发项目大规模的增加，越来越多的房地产企业意识到，要想在房地产领域获取持久的竞争优势，必须将企业经营的重心转移到成本管理上，通过成本的降低来扩大市场份额，获取更多

2、的利润。然而，目前我国大多数房地产企业在成本管理方面仍然存在着许多问题，从长远看来，极大地阻碍了房地产企业的成长与发展，因此，突破传统成本管理方式的束缚，构建与现阶段经济发展形势相吻合的战略成本管理体系，改善房地产企业的成本竞争地位，势在必行。本文将价值链理论和战略成本管理理论相结合进行分析和研究，寻求基于价值链的战略成本管理改进措施。这些措施的提出和有效实施能够帮助企业完善成本管理的方法，改变现行成本管理的不足，进而使其能够更好地适应外界环境的变化，获取企业的核心竞争优势。在具体方法的应用上，本文采用了归纳法、比较分析法和案例分析法。即对国内外价值链理论、战略成本管理理论、价值链

3、成本管理理论的研究状况进行归纳；在分析竞争对手价值链时，对比了竞争对手和企业自身相关环节的成本控制情况；将价值链分析的战略成本管理工具用于具体的企业中，对企业原有的成本管理体系进行优化。同时，针对目前房地产企业价值链文章中注重理论分析、缺少具体案例分析的现状，本文以具体的房地产企业为例，对其构建了从价值链角度进行分析和优化的战略成本管理体系，以实现房地产企业成本管理的持续改进。基于价值链的战略成本管理能够改善A置业公司的成本管理现状，增强公司的竞争优势，对公司竞争地位的提升有着重要的意义。本文在介绍了价值链和战略成本管理的相关理论之后，针对A置业公司目前的成本管理体系进行了问题识别

4、和分析，文章的核心部分分别从A置业公司的内部价值链、行业价值链、竞争对手价值链以及成本动因这四个方面来对公司的成本管理进行分析和优化。在基于内部价值链的成本管理中，通过对A置业公司作业的价值分析来消除内部的不增值作业，提升增值作业的效率效益，来达到降低成本的目的；基于行业价值链的成本管理中，通过对A置业公司建立供应商管理系统优化供应商价值链和创造客户价值优化购买商价值链，来加强公司的成本优势；在基于竞争对手价值链的成本管理中，通过分析竞争对手的情况，对标杆企业进行模仿和学习，以提升企业的成本管理水平；在对A置业公司成本动因控制的强化中，通过识别公司的战略成本动因，找出相应的强化措施

5、，来确保企业低成本优势的持久性。关键词：价值链；战略成本管理；成本动因；优化；A置业公司AEstateCompaniesinStrategicCostManagementBasedonVaIMeChainAbstractAfterdecadesofdevelopment，therealestateindustryhasbecomeChina’Seconomichotspotsofconsumptionandanewgrowthpoint，thestatusoftheeconomicpillarhasbeenestablished．Facingoftherapidriseofther

6、ealestateindustry，competitionbetweenrealestatecompanieshasbecomeincreasinglymoreintense．Inordertosecureitscompetitiveposition，enterpriseshavetoseekeffectivewaysandmeanstobuildthecorecompetitiveness．Withtheincreasein1arge—scalerealestatebusinessdevelopmentprojectsinrecentyears，moreandmorereales

7、tatecompaniesrealizedthatifcompanieswouldliketoobtainsustainablecompetitiveadvantageinrealestate，businesscenterofgravitymustbeshiftedtocostmanagement，toexpandmarketsharethroughlowercosts，moreprofits．Therefore，breakingthebarriersoftradit