洗衣粉广告策划书范本

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1、奥妙洗衣粉广告策划书广告策划—奥妙洗衣粉l专业：l策划人：_____________l学号：l指导老师：2010年11月2410奥妙洗衣粉广告策划书目录一市场分析…………………………………………………………（一）洗衣粉中国品牌市场发展历程………………………………（二）现有市场竞争格局发展………………………………………（三）消费者分析……………………………………………………（四）市场发展趋势分析……………………………………………（五）未来产品发展趋势……………………………………………二产品分析……

2、……………………………………………………（一）“奥妙品牌”洗衣粉分析…………………………………（二）竞争对手洗衣粉品牌分析……………………………………三销售与广告分析……………………………………………………（一）联合利华公司销售与广告现状………………………………（二）联合利华公司的市场销售现状………………………………四主要品牌定位策略分析……………………………………………………（一）雕牌………………………………………………………………（二）汰渍………………………………………………………………（三

3、）立白………………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………（一）营销目标…………………………………………………………（二）市场策略…………………………………………………………六广告表现………………………………………………………………（一）非媒介…………………………………………………………（二）媒介……………………………………………………………七公关营销策略…………………………………………………………（一）目的………………………………………

4、…………………（二）活动策划……………………………………………………八效果预测、评估……………………………………………………附录：市场调查问卷前言联合利华集团是由荷兰MargrineUnie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。自一九八六年至

5、一九九九年，联合利华在中国已投资八亿美元，创立了十四家合资企业，引进一百多项先进的专利技术。旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品，使得在中国贴有联合利华标签的产品种类已经可供开设一家很象样的商店，并且联系着人们日常生活的各个方面。。10奥妙洗衣粉广告策划书奥妙是联合利华旗下的知名品牌。作为消费者心目中最佳洗净力的代言人，其品牌形象始终居于同类产品的最前列。在巴西，美国，英国，加拿大，法国，南非，印度，泰国，越南和中国等国

6、家，奥妙洗衣粉凭借对本地消费者的深刻了解，领先全球的高科技，不断的创新以及卓越的洁净力，获得了众多消费者的认可和青睐。自从1993年进入中国市场以来，奥妙凭借其优良的品质，得到了广大中国消费者的喜爱，现已成为北京、上海及华东地区市场占有率第一、中国现代通路市场占有率第二的洗衣粉品牌。奥妙深信，技术是行业进步的动力，更是满足消费者需求的根本动力。奥妙将继续其现有的发展路线，以不断的品牌创新为中国消费者带来更多更好更适合的产品。一：市场分析（一）洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对

7、国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。第一阶段：（1983年以前）白猫独秀计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。"白猫"洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。第二阶段：（1984-1993年）活力28开创新纪元上世纪80年代初期，"活力28"超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时"活力28"也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视

8、台不间歇的播放"活力28"的广告，一时间"活力28、沙市日化的广告语和"一比四、一比四"的广告歌走进千家万户。"活力28"天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。第三阶段：（1994——1997年）外资四大家族主导这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。市场基本由联合利