工程部岗位责任制

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1、工程部岗位责任制一、岗位设置工程部现设有工程总监、总工程师、土建工程师、造价师、内勤、实习生等职务，共8人。二、职责与工作任务1.工程总监:a):负责公司工程项目的规划设计、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备采购及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工作流程。b):负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定和审核，控制成本指标与技术指标。c)：负责施工现场临时用水、用电、工程以及修建施工道路等前期筹备工作。d)：负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、环境评测等施工管理阶段各项手续的报批工作。e

2、):负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件。f)：负责工程项目开工前的工程招标、监理招标及施工变更的管理工作，签发相关文件。g)：负责建立各种工序质量检查验收签证制度，对分项工程应经监理公司和我公司有关技术人员验收签字。a)：负责工程项目的安全管理制度与工作流程，建立、健全综合管理体系。b)：负责工程项目的竣工验收工作，组织管理综合验收阶段的各项工作。c)：负责工程部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。1.总工程师：a):负责建立工程项目管理机构与管理体系，完善总监行政事务、

3、工程管理等各项规章制度，监督执行。b):负责检查工程技术人员的日常工作，根据项目进度，进行工作和人员调配。c):负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门进行沟通，建立良好的合作关系。d):负责评议和审定设计院、监理公司提交的设计、图纸、方案等工程技术资料，提出审核意见。e):负责控制工程项目的投资建设成本、工程造价、质量控制及工程预决算等各类方案、计划、报告及文件的审核批准工作，提出审核意见。f):负责项目考察、施工队伍、材料采购、质量安全、工程进度、合同预算及施工管理的监督工作，组织图纸会审，审查施工方案。g):负责审核签

4、订分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程项目的竣工验收和质量检查工作。h):负责组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作，工程技术档案的审核、整理。3.土建工程师：a):负责开工前的现场准备工作，做好“三通一平”及施工区域划分工作，协调施工单位及周边单位的关系。b):负责审核施工图纸，协助项目经理组织图纸审核设计交底，提出本专业审查意见。c):负责本专业的隐蔽工程验收，轴线和标高的复核等工作，并负责落实整改意见。d):负责本专业的工程形象进度及整个工程实物量测定的签证工作，做好工程质量、安全施工的监督

5、检查工作。e)：负责材料、设备的进场验收及检查工作。解决工程设计变更及工程签证等工作，负责配合与本专业配套工程及施工单位的技术交底工作，对所管栋号负责。4.造价师：a):负责协助编制年度建设项目、开发项目总概算及单项工程综合概算。b):负责土建等建筑施工图纸预算和材料预算的编制、计算、审核及结算工作。c):负责审核本项目工程计量和造价管理工作。d):审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见，审查合理化建设的造价费用节省情况。e):能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额

6、及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。f):负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。5.内勤：a):负责部门类会议的记录，会议纪要及文件的制作、发放和管理工作。b):负责部门内计算机及设备的使用、日常管理工作，协调处理各部门之间的业务关系及业务接口，组织工程技术人员按规定要求完成所负责的工作。c):负责建立各项工作统计报表体系，对工程进度及质量安全进行检查督促，定期编制工作总结及统计上报表，上报公司。完成工程部各类统计报表的制作、填报工作。d):负责工程前期的设计图纸、招标文件、施工监理、质量安全

7、、预算造价、施工合同、采购合同及竣工验收等工程技术档案的收集、归档及管理工作，建立完善的档案信息库。e):负责协助总监安排、处理日常行政事务。f):负责安排工作检查，文件发放和信息反馈工作。6.实习生：a):协助对工程项目进行检验测试、维修，对测量的结果形成报告；b):协助对工程现场所需模板或装置的准备；c):协助配合各方面进行的相关测试、试验工作；d):协助土建工程师进行工程建设的监督，并对出现的问题进行协调解决。e):完成工程部负责人交待的其它工作。2012/3/20