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时间:2019-02-16
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1、摘要无论在什么企业,薪酬都是人力资源管理体系的一个重要组成部分。一个公司如果没有一个完整的薪酬体系,或者薪酬体系设计的不合理,都会严重阻碍公司的发展。随着国家加大对外开放的力度和经济的快速发展,大量外资企业的涌入和民营企业的蓬勃发展,人们逐渐认识到薪酬管理的重要性,越来越多的企业开始关注薪酬对企业发展的作用。本文所研究的企业,**某电动车科技有限公司是一家小型民营公司,在全国大力发展新能源交通工具的背景下,公司也在快速发展,但由薪酬体系不完善所引起的问题已经严重影响到公司的发展。针对企业存在的问题,采取了对管理人
2、员和员工的直接观察和访谈法等方法,并收集查阅大量的资料,对其进行分析提出解决思路,最终确定某公司薪酬体系。关键字:薪酬、绩效、薪酬体系AbstractInanybusiness,humanresourcesmanagementsystemsalariesareanimportantpart.Acompanyifthepayisnotacompletesystem,orunreasonablesalarysystemwouldseriouslyhinderthedevelopmentofthecompany.Wit
3、hthenationalincreaseinopeninguptheintensityandrapideconomicdevelopment,theinfluxofalargenumberofforeign-fundedenterprisesandprivatebusinessesflourished,peoplegraduallyrealizedtheimportanceofcompensationmanagement,moreandmoreenterprisesbegintopayattentiontothe
4、developmentofenterprisesrole.Companiesstudiedinthispaper,XuzhouMingyuanelectriccartechnologyCo.,Ltd.isasmallprivatecompanytodevelopnewenergysourcesinthecountryinthecontextoftransport,thecompanyisrapidlydeveloping,buttheimperfectionsarisingfromthepaysystemhass
5、eriousproblemsaffectthecompany'sdevelopment.Problemsforenterprisestotakeonthemanagementandstaffofdirectobservationandinterviews,phoneaccesstolargeamountsofdata,analyzeproposesolutionsthinking,andultimatelydeterminetheMingyuanremunerationsystem.Keywords:Salari
6、es、performance、salarysystem目录1绪论11.1本课题研究的背景11.2国内外现状11.3研究方法21.4本文研究的内容32薪酬管理的概述32.1薪酬的相关理论32.1.1薪酬的概念及其构成32.1.2薪酬的功能42.2.2薪酬管理的内容62.2.3薪酬管理的原则82.3现代薪酬理论92.3.1边际生产力理论92.3.2集体交涉工资理论102.3.3劳动力市场歧视理论102.3.4效率薪酬理论102.3.5人力资本理论113某电动车科技公司薪酬体系分析123.1某电动车科技公司简介123.
7、1.1某公司简介123.1.2某科技有限公司组织结构123.2某电动车科技公司现有薪酬体系状况123.2.1人力资源管理体系总体状况123.2.2某电动车科技公司薪酬体系现状133.3某电动车科技公司薪酬体系存在的问题144某电动车科技公司薪酬体系设计过程的分析154.1影响薪酬设计的主要因素154.2薪酬体系的分类154.3薪酬体系设计的流程174.4某电动车科技公司薪酬体系设计过程185某电动车科技公司的薪酬结构设计205.1职务分析205.1.1职务分析的含义205.1.2运用职务分析制定职位说明书205.
8、2职位评价245.2.1职位评价的概念及目的245.2.2确定评价方案255.2.3选择评价方法255.2.4职位评价流程265.2.5职位评价的实施265.3薪酬调查305.3.1薪酬调查的意义及方法305.3.2薪酬调查的基本阶段315.3.3**地区薪酬情况调查及定位315.4薪酬结构设计335.4.1薪酬结构设计的原则335.4.2对薪酬结构的设计346某电动车科
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