加强创新型煤炭企业建设的思考

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1、加强创新型煤炭企业建设的思考姜合平（郑煤集团告成煤矿河南登封452477）中图分类号：F276.1文献标识码：A摘要：作为一个企业，创新力在很大程度上决定着企业的生存能力。所以企业要牛存、要想在市场经济中立于不败之地，就必须提高要提高企业的创新能力，积极探讨创新型企业建设的新途径新方法，在企业中形成良好的创新氛围，为企业的发展注入源头活水。当今社会发展日新月异，新知识新观念不断涌现，新情况新问题层出不穷。在市场经济的浪潮中，企业的竞争更是风起云涌，如大浪淘沙，作为一个企业，创新力在很大程度上决定着企业的牛存能力。所以企业要生存、要想在市场经济中立于不败之地，就必须

2、提高要提高企业的创新能力，积极探讨创新型企业建设的新途径新方法，在企业中形成良好的创新氛围，为企业的发展注入源头活水。一、坚定信心，树立创新发展的观念思想是行动的先导。企业发展的过程是不断被新思维、新认识、新思路推动的过程。无数事例都说明思想解放是推动历史发展、促进社会进步、取得事业成功的强大动力。只有解放思想，转变观念，才能正确认识当前企业现状和发展环境，勇于打破惯性思维和传统束缚,破解企业发展的各种各样的困难和挑战。要建设创新型的煤炭企业，首先要打破煤炭企业的思维定式，不断解放思想，从向资源要效益、要发展，由向科技要效益、向创新要效益转变，进一步深挖资源潜力，

3、提高发展的速度和质量，实现企业的持续快速稳定发展。二、加强学习，提高对创新型企业建设的认识利用组织集体学习、邀请专家讲课等多种形式的学习教育活动，破除干部职工思想上的惯性思维，增强开拓进取的意识，积极审视思想观念、体制机制等各个方面制约创新型企业建设存在的突出问题，深刻分析原因，认真比照国内外创新型企业建设的典范企业进行比较，认真查找和改进存在的不足，朝着一流的目标努力。通过学习，着力解决影响和制约科学发展的思维方式,转变不适应、不符合创新型企业建设的思想观念。干部职工要在树立高度的事业心和责任感,恪尽职守做好本职工作的同时，始终保持创新超越的勇气，创造良好的创新

4、机制和平台。三、加强企业文化建设，营造良好的创新氛围企业文化是一个企业的灵魂，要加强创新型企业建设，我们就要通过打造优秀的企业文化，将企业的创新性融入到企业文化之中，使创新成为企业的一种特色，成为职工的一种追求。我们要充分发挥企业文化的引领思想，凝聚力量、规范行为、提升境界的作用，用优秀的创新文化激励职工自我管理，积极引导广大干部职工和工程技术人员进行科研攻关、技术革新和管理创新。大力加强创新型企业文化体系建设，把创新型企业文化理念贯穿到企业文化建设的全过程和方方面面，积极推进创新型文化的常态运行，开展符合企业实际的实践活动，促进文化、制度和管理机制的融合，全面提

5、升核心竞争力。加强创新文化的认知度，以优秀的文化影响和塑造职工，丰富创新文化的展现形式，形成浓厚的创新氛围，提高文化的影响力和渗透力。四、加强领导班子建设和干部队伍建设，在企业形成强有力的创新领导核心著名哲学家黑格尔曾说过：“一个民族，正是因为有了那些仰望星空的人，这个民族才会有希望;如果只关心脚下眼下的事情，这个民族是没有未来的”。要建设创新型企业不需要有一支有远见卓识，具有很强创新意识、进取意识和超前意识的领导班子。要突出领导干部的能力建设，通过加强中心组学习的组织、积极外出培训、撰写理论文章、科技文章等方式，促进各级干部加强学习，深入思考，沟通交流，开拓眼界

6、，进一步提高干部队伍的政治理论水平、专业素质和文化素养，提高推动创新的实际能力。加强领导干部党性、价值观、业绩观教育，强化责任意识、发展意识、创新意识，坚持以身作则，带头转变工作作风，提高进行创新的感召力，进一步深化锐意进取、与时俱进、开拓创新的工作作风。五、加强职工队伍建设，形成全员创新的良好风气建立创新型企业，关在在职工。职工是企业的主人，只有坚持“i切依靠职工”，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，形成科学发展、创新发展的合力，激发干部职工的进行创新的激情与活力，才能实现职工与企业同心同德，共同发展的良好局面，才能不断增强进行创新的动力。要坚持正确的用

7、人导向，完善人才培养、发现、使用机制，实施人才队伍的业绩评价工程、创新评价工程，充分发挥薪酬管理和创新业绩考核的激励约束作用，坚持用创新指标评价人才，加大对企业做出突出创新贡献的员工的激励,构建创新型人才成长的良性机制，优化人才队伍结构。要积极投入人力、财力、物力，使想创新者有机会、能创新者有舞台，创新成功者得荣誉、得实惠。积极实施职工队伍素质提高工程，结合煤炭企业发展实际、管理需要立足岗位培养人才，加大职工的教育培训力度，提高专业知识理论水平，为职工进行技术创新打好基础。如认真开展每日一题、每月以考试、每季度一次知识对抗赛活动等，为职工夯实知识基础创造条件，促进

8、职工素质的