m移动公司直销渠道运营的人力资源管理-研究

《m移动公司直销渠道运营的人力资源管理-研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、华中科技大学硕士学位论文目录摘要...............................................................................................................IAbstract...........................................................................................................II图目录.................

2、.............................................................................................V表目录............................................................................................................VI1绪论1.1研究的背景、目的与意义.........................................

3、.........................(1)1.2国内外研究现状..................................................................................(3)1.3研究内容与论文结构..........................................................................(4)2M移动运营分析2.1M移动概况.....................................

4、.....................................................(7)2.2M移动营销环境分析..........................................................................(8)2.3M移动营销策略分析........................................................................(12)3M移动直销渠道运营模式的必要性分析3.1直销渠道运营模式的理论

5、基础........................................................(17)3.2M移动直销渠道运营模式的运作基础............................................(18)3.3M移动直销渠道运营模式的必要性分析........................................(20)4M移动直销渠道运营模式的人力资源管理策略4.1人力资源的理论基础.......................................

6、.................................(24)4.2直销渠道运营的人力资源总体规划................................................(27)4.3直销渠道运营的人员使用规划........................................................(29)4.4直销渠道运营的人力资源流转方案................................................(30)4.5直销渠道运营的管理

7、流程方案........................................................(33)III万方数据华中科技大学硕士学位论文4.6直销渠道运营的人员培训方案........................................................(34)4.7直销渠道运营的考核与激励............................................................(35)5直销渠道运营人力资源管理的支撑体系模式5.1支撑体系

8、模式的整体思路................................................................(40)5.2支撑体系模式的构建..........................................................