企业清洁生产案例分析..

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1、.清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有

2、一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关,年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列160余种型号的钢圈80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二

3、)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。(三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。  (四)开展宣传与教育 审核领导小组和工作小组的同志,利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件,组织学习,广泛开展宣传教育活动,以提高全员对清洁生产审核的认识,使全体职工

4、更进一步认识到清洁生产的重要性,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。  三、预评估 ..(一)产污和排污现状分析 各主要生产车间产污排污状况 名称水气(VOC含量)固废耗水量(m3/台)排水量(m3/台)产生量(kg/a)排放量(kg/a)产生量(t/a)排放量(t/a)涂装车间21.519.80484837.8237.82焊装车间1.531.53--5.215.21总装车间0.950.95--14.1014.10二返车间(CAL)0.370.37--2.402.40- 涂装车间污染物排放量统计表排

5、污点源污染物类别污染物名称排放浓度产生量排放量脱脂、磷化、电泳、烘干喷涂、新面漆线废水CODCr131.7mg/L169t/a25.4t/aSS68.4mg/L66t/a13.2t/a石油类9.2mg/L8.9t/a1.78t/a固废磷化渣-3t/a3t/a漆渣-29.3t/a29.3t/a废气甲苯-48kg/a48kg/a二甲苯-672kg/a672kg/a打磨、小修、检查抛光、擦净固废砂纸、擦镜纸等-2.2t/a2.2t/a喷PVC、涂密封胶固废废密封胶-1.0t/a1.0t/a其他固废抹布手套等-7

6、.05t/a1.0t/a(二)存在的主要问题 1.除油、磷化工序需要一定的温度,在生产中需要锅炉蒸汽加热,不能节省能源; n 涂装前处理清洗废水处理后,没有综合利用,浪费水资源; n 涂装生产废水处理设备运行管理复杂; 4.涂装车间冬天用的冷却水没有充分回收利用; 5.焊装车间和CAL车间周期性排放的循环冷却水没有充分回收利用; n 6.采用空气喷吐面漆,涂料利用率低; 7.纯水制备系统处理单元设备不平衡,维护费用高,膜使用寿命低; n 8.涂装车间废水处理站处理能力不够,影响处理站正常运转。(三)确定审

7、核重点.. 备选审核重点情况说明序号备选审核车间名称内部环境代价外部环境代价能耗水耗(m3/a)原辅料消耗(元/a)末端处理处置费用(元/a)排污费罚款电(度/a)汽(m3/a)气(m3/a)1涂装车间12351437361932817172099197950044380299无无2焊装车间1031092-2572743147961470189-无无3总装车间305681-252348392965041348-无无4CAL车间153378-60654734861080013-无无权重总和法确定审核重点表因

8、素权重W(1~10)方案得分R(1~10)涂装车间焊装车间总装车间CAL车间RR.WRR.WRR.WRR.W废物量1010100220440330环境代价998132787219废物毒性886432421618能耗886432421618清洁生产潜力663621216212车间积极性326262626发展前景339131313总分ΣR.W36011615976排序1324由权重打分的评分结果可以看出,涂装车间得分最高,排序第一

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