高科技企业文化

《高科技企业文化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、高科技企业文化研究□刘中才【摘要】高科技公司是伴随着二战以来新技术革命的兴起和迅猛发展而出现的。它与传统企业的区别在于它们以现代高科技为依托，以为人类提供更高级的生存方式为目标，具有持续的创新能力。目前，世界上大多数公司都在大举进军高科技产业。在我国，虽然高科技产业发展较晚，但已经出现了一批初始投资较少，发展迅速，机制灵活，且具有相当规模的高科技公司，为我国的经济发展注入了生机和活力。本文从分析企业文化的重要性入手，系统地分析了高科技企业所适合的参与性、创新性企业文化，并结合有关案例，提出高科技企业进一步发展时企业文化所面对的问题和解决方法。【关键词】高科技企

2、业;企业文化;企业管理【作者简介】刘中才，石家庄经济学院;研究方向:经济学公司文化是由公司的高层管理人士创立，得到公强劲，这说明中小企业不是长不大，而是很有成长潜司全体人员认可和分享的价值观、典范或程式，它能力。长不大的中小企业真正病因在于没有掌握企业使公司在不受市场或管理的干扰下安全运行。自有成长的规律。不断成长的中小企业成长方式各异，但企业以来直到20世纪中叶，企业文化在企业发展中几乎有一个共同点:用文化铸就企业。即企业领导人的作用并不显著。到了20世纪下半期，美国的企业全身心地投入到企业文化的培育和上对下的教育中，在国际竞争中连连受挫，而日本的企业却独领

3、风骚，就是层层领导都当教练，都当老师。不仅中小企业如引起了企业界的重视。美国学者在比较美、日企业的此，大型跨国公司也始终不忘培育企业文化。美国通经验后，发现日本企业的成功在于它们重视企业文化用电气公司老总杰克·韦尔奇的成功秘诀就是定期的建设。人们逐渐认识到:企业只有具备以共同价值为公司员工培训，亲自讲授，形成浓郁的学习氛围。观为核心的企业文化，才能在现代竞争中立足。3．文化的指数效应。企业文化的重要性还突出一、文化:是资产还是负债?地表现为:企业文化对企业经营管理的作用不再是(一)文化的重要性。简单的倍数关系，而是指数关系。也就是说优良的1．文化是企业智力资本

4、的重要组成部分。现代企业文化可以加速地促进企业目标的实现，而不适企业包含两部分资产:有形资产和智力资本。对于合企业经营实际的文化会加速地促进企业的衰亡。高科技企业来说，智力资本的重要性已经远远超过因为企业文化是企业经营哲学的本质体现，它从根了有形资产，决定着企业未来的竞争力。智力资本本上左右着企业的行为，有助于或者反作用于企业包括市场资产(如品牌、客户信赖、销售渠道、有利的核心竞争力的培养和进一步增强。在智力资本的作合同等)、知识产权资产(如企业技能、商业秘密、版用日益重要的今天，文化的这种作用是其他企业要权、专利、各种设计专有权等)、人力资产、基础结构素所无

5、法比拟的，因此也是企业管理者无法忽视的。资产(如企业文化、评估风险的方式、管理销售队伍(二)资产抑或负债的决定因素。企业文化是的方法、财政结构、市场或客户数据库等)。在智力企业个性的体现，每个企业的文化都会有所不同。资本的构成中，企业文化占据着重要的地位，因为企不论企业建立的文化多么与众不同，只要能够促进业文化能使企业安全、有序、正确、高质量的运转，它企业目标的实现，反映出企业管理哲学的公司文化还为企业职工提供了工作和交流的良好环境。就是一种宝贵的资产，是经久不变的、无形的凝聚2．强势文化是中小企业成长的基石。在企业实力，能使公司受益匪浅。这是因为作为公司资产

6、的践中，常常有人抱怨中小企业长不大。他们没有看到文化，就会对公司的目标实现起到数值大于1的指有很多中小企业始终处于成长曲线的攀升期，成长力数的效用，加速促进公司目标的实现，这正是资本雇·232·佣劳动逻辑被打破的根本原因。相反，如果公司建职务模糊化非常适合中小型高科技企业，可以贴切立的文化与公司目标和管理哲学不相符，就会成为地照顾到客户的需求，同时节省了人力成本，有利于企业的负债，起到数值小于l的指数的效用，加速促公司在忙闲不同时节中进行人员的合理调配。进公司的衰败。建立这样的企业文化比不建立企业3．责任感重于权力欲。参与型文化中的参与不文化更加有害。是简单的

7、形式上的参与，而是雇员被赋予实实在在公司文化是公司的资产抑或负债，不是偶然性因的权力。因为员工是最经常与客户见面并交流的素的作用结果，而是公司内部的发展目标、管理哲学人，与供应商并肩共事的人，以及亲手生产出公司产等是否与之匹配的结果。让公司文化成为一项资产，品的人，只有他们才最清楚企业问题所在。因此，适就是要使公司文化与公司的目标、管理哲学相符。当给予员工自主权，让员工承担责任，可以使企业快二、适合高科技企业的文化速处理信息，顺应市场发展趋势，及时采取恰当的行(一)参与型文化。互连网技术的迅猛发展，全动。但授权的过程不是经理对雇员授权的单向传递球化趋势及各种规

8、则限制的放松，使企业面对着一过程，同时