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时间:2019-02-02
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1、论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:砰曲月馏Ell⋯学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学
2、位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论日期:宁导师签名:石嗽砂彤p一叭醐:妒7年卵昭日佛山市逸腾休闲运动器材有限公司发展战略研究专业:高级管理人员工商管理硕士硕士生:黄锦全指导教师:石风波副教授摘要本文在对战略管理理论进行系统的理论综述基础上,首先运用PEST分析法、波特的五力竞争模型,对佛山市逸腾休闲运动器材有限公司的外部宏观环境、行业环境以及竞争环境进行了分析,表明休闲运动器材市场正处于快速成长阶段,市场潜力很大,竞争对手较弱,品牌意识较低这些良好的机会,同时面临着经济危机对出口型中小企业的影响以及劳动力成本上升
3、的威胁。然后利用价值链和SWOT分析,清晰的了解了逸腾公司的优势在于好的创业团队、营销网络、产品创新和研发能力以及低成本等方面,同时也存在规模较小、缺乏制度化规范化的管理、人才匮乏等劣势。并根据这些提出了逸腾休闲运动器材有限公司的三层战略(总体战略:增长型的规模化战略;竞争战略:差异化战略为主;职能战略:增加研发投入、拓展营销渠道、充分发展和利用人力资源)。最后,提出了本文的结论以及研究不足和对未来研究的展望。关键词:逸腾休闲运动器材有限公司;发展战略;SWOT分析ResearchonDevelopmentStrategyofFoshanYitengSports
4、EquipmentCompanyEuipmentompanyMajor:ExecutiveMasterofBusinessAdministrationName:HuangJunquanSupervisor:Prof.ShiFengboABSTRACTBasedontheresearchofbusinessmanagementtheory,thispaperfirstusestheanalysisofPESTandMichaelPorter’SFiveForcesModeltoanalyzethemacro—environmentandcompetitiveenv
5、ironmentofanindustry.Andtheanalysisindicatesthatthemarketofrecreationandsportisonthestageoffastgrowth,andthecompetitorsareweakwithlittlebrandconsciousness.However,thethreatsareeconomiccrisesandtheincreasingcostofthelabor.Second,throughtheanalysisofValueChainandSWOT,weknowthat,theadva
6、ntagesofYiTengCompanyLtd.areexcellentteam,marketingnetwork,innovationofproductandlowcost.Andthedisadvantagesarethesmallscale,lackofinstitutionalmanagementandtalents.ThenthepaperbringsforwardthestrategyofYiTengCompanyLtd..Itincludesthreelevels:CompanyStrategyisGrowthStrategy.Competiti
7、veStrategyisdifferentiationstrategy.FunctionalmategyisaboutFinancial,R&D,MarketingPlace,HumanResource.Andatlast,itisabouttheconclusionofthepaperandthefutureresearch.Keywords:YiTengCompanyLtd.;Growthstrategy;SWOTanalysisⅡ目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯IABST湖⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.II录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
8、⋯⋯⋯⋯⋯.III图目录
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