湖南六建机电安装公司组织结构再造的研究

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1、湖南六建机电安装公司组织结构再造研究摘要在全球经济一体化的潮流与WTO的框架协议下，中国的社会主义市场经济机制转型日趋完善，民营企业正在稳步崛起，境外产业资本与金融资本亦加快了在中国市场的布局与调整，如何调整完善企业的组织结构以配套公司的战略规划，以优化的组织结构来保障核心竞争力，在日趋激烈的建筑行业竞争中赢得一席之地，已成为湖南六建机电安装有限责任公司的当务之急。本文正是在此背景下，通过对本公司内外环境、人力资源与能力、运营模式与流程的分析，建立了一套科学的、符合企业实际和战略要求的组织机构再造方案。本文提出了“职能制

2、与事业部制相结合”的管理组织结构，简称UMS。以建立公司“三个中心”——决策中心、利润中心、成本中心为前提，综合考虑产品生产、地区经营和职能部门三者之间的关联因素，形成事业部(也称项目管理公司)、地区性分公司、项目经理部、职能部门四类主要的管理组织结构系统。四个系统管理各有侧重，管理程序相互衔接，最后针对方案实施过程中可能遇到的障碍提出了改善建议。本文不只单方面侧重组织结构选择的策略，也详尽介绍会影响组织执行力的行动因素，尤其是组织架构对于价值创造的所有关键。关键词：组织结构；营运流程；岗位职责；运行制度高级工商管理硕士

3、学位论文AbstractUndertheFrameworkAgreementofWTOandtheprevailingeconomicglobalization，thetransferonChinesesocialmarketeconomicsystembecomesmuchsatisfactory；thedevelopmentofPrivateEnterprisegoessteadily；andthepaceofthelayoutandadjustmentonforeignventurecapitalandfinanc

4、ialcapitalismendedup．Then，nowitisveryimportantissueofHunanNO．6Buildingandinstallationengineeringlimitedcorporationhowtoadjustandcompletetheorganizationandstructureofenterprisetomatchthestrategiclayoutofenterprise，andhowtooptimizetheorganizationtoinsurekeycompetit

5、ivenessandtowinapositionunderthefuriouscompetitioninthefieldofarchitecture．Therefore，correspondingtotheanalysisoninnerorouterdevelopingsurroundingsofcompany,managementresources，andmanagementmodelandprocedure，thethesisistoestablishasetofscientificprojectonreconstr

6、uctionoforganization，accordingwiththecurrentofenterpriseandstrategicrequirement．ThethesispromotestheideaofcoordinationbetweenUnitaryandMultidivisionalStructure(inshortUMS)．OntheconditionofformationofThreeCenters⋯·-decisioncenterprofitcenterandcostcenter,withtheco

7、mprehensiveconsiderationofrelevantfactsamongproductmanufacture，districtmanagementandfunctiondepartment，fourmajormanagementstructuresystemsaretobeformed一·-·一-multidivisionalstructure(alsocalledprojectmanagementcorporation)，regionalcompany,projectmanagerheadquarter

8、s，andfunctiondepartment．Thefoursystemshaveitsownadvantages，andhasgoodlinkingbetweentheirmanagementprogram．Andsomesuggestionsaredeclaredtosolveacertainpossibleb