我国旅游酒店组织结构再造研究

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1、我国旅游酒店组织结构再造研究毕业论文[摘要]旅游酒店的发展不仅需要良好的外部环境,而且需要完善的组织结构,两者  的有机结合才能使酒店的整体效能充分发挥出来。本文从旅游酒店内部的组织结构角度分  析了我国旅游酒店现存的结构问题以及对其发展的影响,进而借助企业再造理论对传统旅  游酒店的组织结构进行再造,在宏观和微观两个层面各构筑起1种适应现代科技的以知识  和计算机为纽带的团队型旅游酒店网络组织结构。  [中图分类号]F590[文献标识码]A[]1002-5006(2001)0610043-06  AStudyontheReen

2、gineeringoftheOrganizationalstructureofChina‘sTouristHotels  entofatouristhotelcallsfornotonlyanexcellent  externalenvironment,butalsoPerfectorganizationalstructure.Onlyby  biningthesettheangleoftheorganizationalstructureinahotel,makes  ananalysisofthestructuralprobl

3、emexistinginthehotelanditsinfluence  overthedevelopment.Thetraditionalorganizationalstructureshouldberefor-  medinaccordancetheoryoftheenterprisessoastosetupa  teams  tomodemscienceandtechnologyfromtheaspectsofmiacroscopeandmicroscope  respectively.  Key;teamers):在买卖

4、关系中掌握了主导权的顾客占了上风,他们  知道自己想要得到什么,想用什么方式支付货款,如何根据自己所希望的条件买到想要的  东西,对各种产品和服务提出了更高的要求,也变得更为挑剔;2是竞争(petition)  :竞争的方式和竞争的种类空前增多,竞争程度也更为激烈。同类的商品要在完全不同的  基础上进行竞争,交易已变得没有国界,没有任何1个国家能够抵御来自国外的竞争,新  公司和新技术也使竞争方式不断创新;3是变化(Change):变化已成了常态,顾客和竞  争者在变化,而变化本身的性质也在变化。产品和服务的生命周期在缩短,而且

5、开发新产  品和推出新产品的时间也在缩短,更使变化成为理所当然的事。  面对各方的压力,企业再造理论应运而生。“企业再造”(ReengineeringtheCor-  poration)这1概念由克尔·哈默于1990年在《哈佛商业周刊》发表的1篇文章中首先提  出。1993年,他与詹姆斯·钱皮共同出版的《企业再造——工商管理革命宣言书》标志着  企业再造理论的产生。他们将企业再造定义为:针对企业业务流程的基本问题进行反思,  并对它进行彻底的重新设计,以及在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些  重要尺度上取得显著的进

6、展。这个定义包括4个关键词:1是基本的,指从根本上重新思  考企业已经形成的组织管理的1些基本信念,如分工思想、等级制度、标准化和官僚体制  等;2是彻底的,指不是对现有的业务工作进行改良、提高和修修补补,而是进行脱胎换  骨式地彻底变革,重新建立企业的业务流程;3是显著的,指企业通过再造工程在经营业  绩上取得显著改进;4是流程,指企业再造以重新设计流程着手,并且是最关键的。企业  再造理论的提出,引发了1场以变革传统组织形式为主要任务的管理革命。  3、再造旅游酒店的组织结构  随着知识经济的深化和网络时代的到来,知识日益上

7、升为人类社会最重要的资源。知  识的获取与创新,信息的选择与应用将影响和决定企业的组建模式和生存延续。尤其是以  微电子技术为代表的科学技术迅猛发展,使企业组织内部的运作基础也发生了改变,互联  网络将企业内部的采购、销售、财务、市场等各部门重新连接起来,并与外界建立起即时  互动的联系,信息沟通与交流的方式出现了新的变化。那么,基于信息技术和知识管理的  不断结合,将产生未来新型的以知识为核心的团队型网络组织结构。企业内部的组织结构  从集权的金字塔型组织模式向分权的扁平式组织模式转变,组织结构网络化成为企业组织  革命的1个

8、方向。这是我们构建新型旅游企业组织结构的依据,也为旅游企业进行组织结  构再造奠定了坚实的基础:  1是旅游企业具备良好的信息化基础环境。现代信息技术的巨大进步为大型旅游企业  装备比较完善、先进的信息设施和设备提供的条件,方便了旅游企业对大量复杂的信息进  行

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