电缆企业安讯达公司差异化战略分析

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1、南开大学学位论文使用授权书根据《南开大学关于研究生学位论文收藏和利用管理办法》，我校的博士、硕士学位获得者均须向南开大学提交本人的学位论文纸质本及相应电子版。本人完全了解南开大学有关研究生学位论文收藏和利用的管理规定。南开大学拥有在《著作权法》规定范围内的学位论文使用权，即：(1)学位获得者必须按规定提交学位论文(包括纸质印刷本及电子版)，学校可以采用影印、缩印或其他复制手段保存研究生学位论文，并编入《南开大学博硕士学位论文全文数据库》：(2)为教学和科研目的，学校可以将公开的学位论文作为资料在图二B馆等场所提供校内师生阅读，在

2、校园网上提供论文目录检索、文摘以及论文全文浏览、下载等免费信息服务；(3)根据教育部有关规定，南开大学向教育部指定单位提交公开的学位论文；(4)学位论文作者授权学校向中国科技信息研究所和中国学术期刊(光盘)电子出版社提交规定范围的学位论文及其电子版并收入相应学位论文数据库，通过其相关网站对外进行信息服务。同时本人保留在其他媒体发表论文的权利。非公开学位论文，保密期限内不向外提交和提供服务，解密后提交和服务同公开论文。论文电子版提交至校图书馆网站：http：／／202．113．20．161：8001／index．htm。本人承诺：

3、本人的学位论文是在南开大学学习期间创作完成的作品，并已通过论文答辩；提交的学位论文电子版与纸质本论文的内容一致，如因不同造成不良后果由本人自负。本人同意遵守上述规定。本授权书签署一式两份，由研究生院和图书馆留存。作者暨授权人签字：20南开大学研究生学位论文作者信息日论文题目电缆企业安讯达公司差异化战略研究姓名孙贵铮学号2220070738答辩日期年月日论文类别博士口学历硕士口硕士专业学位团高校教师口同等学力硕士口院／系／所商学院专业EMBA联系电话Email通信地址(邮编)：备注：是否批准为非公开论文注：本授权书适用我校授予的所

4、有博士、硕士的学位论文。由作者填写(一式两份)签字后交校图书馆，非公开学位论文须附《南开大学研究生申请非公开学位论文审批表》。摘要我国电缆行业目前面临着严重的发展困扰，产业集中程度低、行业产能过剩、竞争同质化和无序的恶性竞争、创新能力不足等一系列问题使得电缆行业进入了无利可言的恶劣境地。同时，外资电缆企业大量进入中国，占领了电缆行业的高附加值、高利润的高端市场。面对内忧外患，电缆企业如何成功实施战略转型，在竞争激烈的电缆“红海”市场上杀出一条新的血路，这就是本文的研究问题。本研究的主要理论依据包括波特的竞争战略理论以及价值链理论

5、，采取的主要分析方法包括PEST分析法、波特五种竞争力模型、SWOT分析法等。本研究在回顾相关理论的基础上，首先对电缆行业的一般环境和产业环境进行了分析，总结出电缆企业发展所面临的机遇与威胁。然后，在对案例企业内部资源与能力分析的基础上，通过与竞争对手以及行业潜在进入者对比，得出案例企业的竞争优势与劣势。结合对整个电缆行业价值创造的分析后，本研究提出案例企业实施以特种电缆以及通用电缆高端为主导产品，主抓研发和销售，将生产环节进行外包的差异化战略选择。在实施差异化战略阶段，本研究提出案例企业应从组织结构调整、人力资源建设、价值链重

6、构、品牌建设、市场布局、融资平台建设等多个方面开展工作。本研究的创新之处在于将竞争战略理论与价值链理论应用于电缆这个特殊的行业的分析中，并结合本研究作者所在的案例企业，为目前混乱的同质化的电缆企业竞争提供新的思路，希望能够为相关方面的学术研究以及电缆企业的战略选择提供借鉴意义。关键词：电缆企业；差异化战略；价值链AbstractChinaIscableindustryisfacingseriousdevelopmentdifficulties，thelowlevelofindustryconcentration，industry

7、overcapacity，homogenizationanddisorderlyviciouscompetition，lackofinnovationmakescableindustryintothenon。profitsituation·Meanwhile．alargenumberofforeigncablecompaniesenteredChina,occupiedthecable舭strvfshighvalue．addedandhigh·profitmarket．Therefore，CableCompanyhadtoimp

8、lementstrategictransformationtosurviveinthehighlycompetitivecable”RedSea'，andthisistheresearchquestionofthisstudy．Themajntlleoretic