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时间:2019-01-30
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1、北京交通大学硕士学位论文A公司竞争战略规划与实施研究姓名:王石平申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王冬梅20090601摘要二十一世纪世界各国企业间的竞争不断激烈,一个企业要想生存和发展,就必须根据企业自身的特点及其内外部环境情况等情况制定出一个与企业相匹配的企业战略,然后再通过认真地实施企业战略来实现企业的战略目标。对我国企业特别是中小型企业而言,这不但是一个重要的理论问题,而且也是一个很紧迫的现实问题。本文力图在研究国内中小企业的竞争战略方面做一些探索和研究。A公司是节能灯生产企业,本文首先对节能灯行业的发展现状进行了分析,再运
2、用竞争模型和价值链理论对A公司的竞争状况进行分析,找出企业外部环境中的机会和威胁及企业内部环境的优势和劣势;然后运用SWOT模型,分析企业可以采取的竞争战略,并确定A公司应该采用成本领先的竞争战略。在战略的实施上,对A公司在公司组织结构、营销管理、成本控制能力、人力资源管理、技术开发能力、广告宣传和品牌建设及企业文化建设等方面进行了研究,提出了A公司竞争战略实施的具体措施。关键词:A公司、企业竞争战略、成本领先战略、SWOT模型分类号:ABSTRACTThetwenty-firstcenturywoHdofcompetitionamonge
3、nterprisescompetitive,anenterprisetothesurvivalanddevelopment,itmustbebasedonthecharacteristicsofenterprisesandtheirinternalandexternalenvironmentalconditions,etc.toworkoutamatchandcorporatebusinessstrategy,andthenthroughfaRhfulimplementationofcorporatestrategytoachievecor
4、poratestrategicobjectives.OfChina’Senterprises,especiallysmallandmedium-sizedenterprises,thisisnotonlyanimportanttheoreticalissues,butalsoaveryurgentandreafisticissue.Thisarticleseekstostudythecompetitivenessofdomesticsmallandmedium-sizedstrategiestodosomeexplorationandres
5、earch.Acompanyistheproductionofenergy-savinglampenterprises,energy-savinglampsofthispaperthedevelopmentoftheindustryanalyzedthestatusquo,andthenusethecompetitionmodelandvaluechaintheoryofAconditionofthecompany’Scompetitiveanalysis,theexternalenvironmenttoidentifybusinessop
6、portunitiesandthreatsandcorporateinternalenvironmentofthestrengthsandweaknesses;andthenmodeltheuseofSWOTanalysisofenterprisecompetitivestrategycanbetakenandshouldbeusedtodetermineAcompany’Scompetitivestrategyofcostleadership.IntheimplementationofthestrategyonthecompanyAint
7、heorganizationalstructure,marketing,management,costcontrol,humanresourcesmanagement,technologydevelopmentcapabilities,advertisingandbrandbuildingandcorporateculture-buildingaspectsoftheresearchstrategyoftheAcompanytheimplementationofspecificmeasures.KEYWORDS:Acompany、enter
8、prisecompetitivestrategy、costleadershipstrategy、SWOTmodelCLASSNO:[请输入分类号,以分号分隔。】独创性声明本人声明
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