客户服务理念

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1、客户服务理念主要内容:一、认知客户二、客户服务概述三、树立良好的客户服务意识四、客户满意经营战略五、打造企业“忠诚”客户一、认知客户（一）什么是客户？（二）客户的分类（一）什么是客户？客户从概念上讲包含着一个很宽泛的范畴。广义：在工作领域任何依赖我们的人都可能是我们的客户；狭义：那些直接从我们的工作中获得受益的人或组织。（二）客户的分类按客户所处位置分：内部客户和外部客户。客户的表现类型：服务过程中，按客户的表现形式分为如下三种类型:要求型困惑型激动型客户是什么人？我们公司最重要的人；最终为我们付工资的人

2、；我们不应当与之争论并且让我们学会耐心的人；我应当小心翼翼不去冒犯的人；有时候意味着给我提供挑战的人；我要不计劳苦对待的人；能使我成功也能使我失败的人……二、客户服务概述（一）客户服务的作用（二）客户服务的范畴（三）客户服务包含的内容（四）客户服务空间（五）客户服务类型（一）客户服务的作用建立竞争优势服务也是广告促销（二）客户服务的范畴1、该提供什么，不应该提供什么2、表现出真诚、耐心、友好、愿意帮助等让他很舒适的行为总的来说，客户服务就是致力于使客户满意并继续购买公司产品或服务的一切活动的统称！统计数据

3、显示：顾客停止购买现在产品的原因分类：公司职员表现出的漠不关心态度产品令人不满意投入竞争者帐下建立了其他关系搬走死亡68%14%9%5%3%1%（三）客户服务包含的内容提供技术支持提供投资咨询受理客户订单受理客户投诉（四）客户服务空间业务空间：我们在公司的计划和手续允许的范围内处理客户的问题。个人空间：我们与客户进行非业务范围的沟通。（五）客户服务类型第一类型：冰冷型的客户服务服务流程上表现为——缓慢，心不在焉，无序，混乱，令客户不方便。员工个人表现为冷淡、疏远，对客户请求不感兴趣第二类型：工厂型的客户服

4、务服务流程上表现为——及时、有效、规范员工个人表现为——麻木的、毫无兴趣的、冷淡的第三类型——友好动物园型的客户服务服务流程上表现为——缓慢、心不在焉，无序，混乱员工个人表现为——友好、可爱、对客户请求关心、得体第四类型——高质的客户服务服务流程上表现为——及时、有效、规范员工个人表现为——友好、可亲、关心、得体三、树立良好的客户服务意识（一）客户服务意识概述(二)客户服务意识起源（三）如何树立良好的客户服务意识（一）客户服务意识概述意识，就是人的头脑对客观物质世界的一种直接反映，是感觉、思维等各种心理过

5、程的总和。客户服务意识就是人们从事服务活动的主导思想，反映人们对服务活动的理性认知。客户服务意识表现在全心全意地站在客户的立场，真心实意地为客户提供帮助，解决问题等。客户服务人员树立了良好的客户服务意识，可以从工作中发掘更多的乐趣；可以轻松的在工作中发掘更多好的服务方法；可以更轻松愉悦的工作；只有树立良好的客户服务意识才能最好的实现客户满意；最主要的是可以使自己的事业更上一层楼。（二）客户服务意识起源客户创造了市场产品创造了利润客户创造了质量客户创造了机遇客户的利益观念优化服务，创造了顾客（三）如何树立良

6、好的客户服务意识1、以客户需求为导向（1）便利的要求（2）对价格的参与需求（3）对专业信息的及时需求（4）对舒适环境的需求（5）对情感上获得理解和认同的需求（三）如何树立良好的客户服务意识2、一切为了客户：企业要赢得市场和客户，是实施客户满意的营销战略，首先要培养“一切为客户的”理念，“一切客户”的理念至少包含如下三方面的内涵（1）客户至上（2）客户永远是对的（3）一切为了客户四、客户满意经营战略（一）客户满意概述（二）客户满意状态（三）客户满意的含义（四）客户满意经营战略（一）客户满意概述企业为客户提供

7、优质的服务，最终的目的就是要达到客户满意，那什么客户满意呢？客户满意是一种心理活动，是需求被满足后的愉悦感。（二）客户满意状态我们提供什么样的服务才能使顾客户真正的满意？客户在购买产品或享受服务前，总会有它的预期值，会预想其购买的产品或服务会达到一种什么效果，这种预期值，统称为“客户的期望值”。（三）客户满意的含义舒适的理解的微笑的感谢的有选择的记忆的教育的解决的（四）客户满意经营战略和大家分享比尔盖茨曾说的一句话“微软以后20%的利润将来自产品本身，而80%的利润将来自产品销售后的各种升级、换代、咨询、

8、维修等服务”。由此可见，服务在今后市场竞争中将趋于主导地位。1、满意客户的现实需要：（1）按照客户需要经营商品；（2）维护客户利益；2、开发顾客的潜在需求：（1）要着眼于客户的潜在需求经销产品；（2）要善于改变客户的消费观念、刺激客户的需求欲望3、适应客户需求的变化：提高5%的客户忠诚度，可增加25—30%利润。客户满意经营战略4、小心“100-1=0”的等式原则“100-1=0”，这是CS（顾客满意）经营中的一个非常有名的