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时间:2019-01-29
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1、摘要世界500强ABB集团在2009年底收购安防行业中的明星民营企业厦门振威安全技术有限公司.成立的新合资公司ABB振威公司,新公司归属于ABB集团低压事业i;I}.保留了原来的研发和生产团队并加大了在质量管理、供应链管理方面的投入。论文分析了合资公司成立后.由于公司整体战略和销售策略改变.公司的运作方法如质量体系、供应商体系都要随之调整。这与原振戚公司供应商管理方法和供应商体系产生了冲突.进而产生了很多供应商管理的问题。2010年公司成立了一个改善团队.从供应商评审、供应商整合和引入信息交互系
2、统等方面做分析和改善,在改善过程中应用了因果分析法、帕雷托分析法、4Q、Flopl0等分析方法,从实施效果来看.这些改善措旖实现了预期的目标.可为其它一些想做供应商管理改善的公司提供一些借鉴和方法。关键词;安防行业:供应链:供应商管理JL_--l_量马W■■■-■■I事-.,二=1■L●i●.J一_●●AbstractAttheendofyear2009,ABBGroup,oneofTOP500Enterprisesintheword,acquireXiamenGENWAYSafetyTechn
3、ologyLtdwhoisshininginsecurity盯∞TheysetupaNewJoinbventurecompany,namedABBGENWAY.R&DandProductionteamaremserveminthisnewcompany,meanwhilemeyfocusnlorconqualityandsupplychainimprovementThisthesisanalyzesthereformofcompanyoperationduetochangeofsta'ategy
4、,suchasqualityandsupplysystemTlrisreforminducesconflictbetweenIICWandoriginalsystem.andbringstoomanysuppliermanagementproblemsInyear2010.也enewcompanybuiltateamtoimprovetheprocess,analyzeandoptimizesupplychainviasuppherappraisalsystem.supplierintegrat
5、ion&interactivesystemDuringimprovement,ABBbringinmany"toolslogetmoreefficiency,suchasPare'toanalysis.4Q,Flopl0eR:Fromtheresultofthisimprovement,itachievedthesett岫target,anditcanbesampletoothercompanieswhowantmimprovesuppliermanagementKeyWords:Securit
6、y[ndustx2。;SupplyCbam:SupplierM∞≈∞∞t:}■■而:畸嘀崎峥。1_1l-。。二I。7.々~啊雌-?、I一■1‘止岛£:-,弓1,-f^!.{’1测掌·.t量‘呷中1::L已。。咩社—删.捌—铀卜●目录第l章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1l1论文研究的背■殛童义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.2论文研究的内窑和思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”2第2章研究的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42.1供应商瞥理概述2.2
7、供应商的选择和评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62j本文的主要研究工具第3章我国安防行业分析及ABB振威公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123A我营安防行业现状分析3.2厦门ABB摄威公司基本情况介绍3j厦门ABB摄戚公司的发晨战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯22第4章ABB振威公司的供应商管理现状及分析41厦门ABB摄威公司的供应链特点4.2厦门ABB振威公司的供应商管理现状4.3厦门ABB摄硪公司供应商警理存在的问慧2627第5章ABB振威公司供应商管理改善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·335l供应商瞥理改瞢目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
8、⋯⋯⋯⋯⋯335.2供应商譬理改鲁点的确立”⋯·5.3供应商资格评审厦改善方案5.4供应商分类与整台5.5引入信息交互系统第6章供应商改善的效果评价殛经验总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一s46I供应商管理改鲁职耨的效果殛评价6.2总结与晨望参考文赫⋯·致谢⋯⋯⋯⋯545759”“”⋯”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”6lⅢChapterIIntroductionc011tents11ThebacI镕roundandsignificationofresearch⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯I12Theconte
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