欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31747824
大小:59.52 KB
页数:21页
时间:2019-01-17
《精选电大复习资料电大工商管理专科之《企业文化》复习试题汇总》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、一、填空1、企业文化是一门研究企业中的(文化现象及其产生、发展规律)的管理学科。2、按照我国《公司法》的要求,我国股份制企业的主要形式有(股份有限公司)和有限责任公司两种类型。3、企业文化作为一个完整的体系,其内容包含四个部分:即企业整体价值观念、企业精神、(企业伦理道徳规范和企业风貌和形象)4、企业经营活动的参与者冇义务做到:(诚实守信)、公平公正。5、关于企业道德的公正,主要有这样三种类型:交易公正、(分配公正)和社会公正。6、企业的岗位资任制是以(工作岗位为核心)建立的资任制度。7、企业环境具有(稳定性)、有序性、复杂性和不确定性。8、企业的环境一般分为简单静态环境、(复杂静态环
2、境)、简单动态环境和复杂动态环境。9、企业的法律环境一般可以分为(便环境)和软环境两种。10、企业文化礼仪是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、(交往规范性礼仪)和固定的仪式。二、名词解释1、企业文化的物质保证:是指通过改善企业的物质基础和生活条件,扩大生产经营成果,完善企业的文化设施,来物化企业的价值观,以增强企业的凝聚力和员工的归属感2、企业形象:是一个企业的物质形态、经营管理行为利精神面貌在消费者和社会公众心H中的总体印象,或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价3、企业整体价值观念:主要是指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念4、一体原则:即坚持企业管理者和
3、一线员工之间的关系一体化。在企业文化建设中,坚持一体化原则,能够有效的建立起组织内部人与人Z间的相互信赖关系,实现价值体系的一体化。5、金业环境:是指在一定的生产方式下,社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式三、简答题1、简答企业文化作为一种微观文化现象的特征。答:1)企业文化是客观存在的,是不以人们的意志为转移的;2)企业文化是社会文化的一种亚文化,是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的;3)企业文化现彖的产生和发展是与企业生产、经营活动相适应的,它有自身的运动规律;4)企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中,具有积极和消极Z分。2
4、、简述企业文化的本质特征。答:1)个异性;2)共识性;3)非强制性;4)相对稳定性。3、简述企业伦理道德规范的主要内容。答:1)金业与员工之间的道德规范;2)管理者与员工之间的道德规范;3)员工与员工之间的道徳规范;4)企业与社会之间的道徳规范;4、简述企业文化建设的指导思想。答:我国企业文化建设的指导思想是:一要坚持以国家利益、集体利益和个人利益三者相结合;二耍以现代化建设战略目标为指导,努力实现企业口身理想目标;三要保证企业员工的主人翁地位,吸收员工参与管理和决策;四是坚持企业的科学管理,积极推广各种行之有效的现代管理方法。5、理念识别系统设计的要索。答:1)企业哲学;2)企业价值
5、观;3)企业精神;4)企业H标。四、论述题1、试述东方企业文化的特点。答:1)强调集权式管理。特点有三:一是向心;二是求同;三是重人。2)强调企业的社会责任包括企业与社会的关系以及对国家的责任、对员工的全面关心和庇护;3)重视运用社会精神的力量去形成共同的童识形态,促使人们去服从组织的共同目标;4)鼓励在组织内形成一种家庭气氛,员工之间沟通密切,十分重视感情和人际关系,很少流动,使得企业能够有相对稳定的员工队伍;5)十分注意企业内各部门Z间、各项经营活动之间的内在联系,更强调从整体上进行控制;6)相对于西方管理的明确性,东方管理更为艺术地应用含糊和微妙性以淡化组织屮的冲突,达到利谐一致
6、。2、试述目前我国CI发展屮的主要问题。答:1、有的企业对CI持怀疑态度,认为只是装点门而,不实用;有的不明CI真谛忽视整体形象制造;2、有些企业在CI设计和导入时崇洋媚外、急功近利,因而欲速而不达;3、冇的企业认为CI只是领导的事悄,与广大员工关系不大,从而使CI失去向心力和凝聚力的功能,舍本逐末;4、还有很多企业在设计Ml时缺乏个性,人云亦云,理念定位审同。2015年《企业文化》复习试题2填空题(每题2分,共2()分)1、(企业家素质)是指企业家本來的品质、特征、知识素质及在创新活动中表现出來的作风和能力的综合。2、企业文化是通过提供一种包括各种诱因与贡献相平衡的(“诱因引导与成就
7、驱动”)相平衡,来实现企业文化的维系功能。3、企业文化礼仪是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、(交往规范性礼仪)和I占I定的仪式。4、企业文化氛围由由物质氛围、(制度氛围)和感情氛围等三部分构成。5、企业伦理道德建设,基本上是一种(心理建设),主要诉诸舆论与良心。6、(企业文化变革)是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。它是企业文化运动的必然趋势。7、建设企业文化的基本程序,一般包括调查研究、(定格设计)、实践巩固和
此文档下载收益归作者所有