发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度

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1、发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度1总则1.1为了验证安全生产标准化建设的充分性、适宜性、有效性，确保安全生产标准化建设的符合性，提高全员安全意识和素质，建立风险分析和预控机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求，人、设备、环境、管理处于良好状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设，完成安全生产目标，特制定本制度。1.2本制度适用于***发电厂的安全生产标准和建设的绩效评定和持续改进。2组织机构及职责2.1领导小组组 长：总厂长副组长：生产副总厂长、总工程师成 员：生产副总师及各生产单位行政正职职 

2、责：全面负责厂安全生产标准化建设管理各项工作，审核批准安全生产标准化建设计划，对各部门评审报告进行评价，审批管理评审计划和管理评审报告，对安全生产标准化建设存在的问题研究确定纠正方案，提出改进意见，听取领导小组办公室工作汇报。2.2领导小组办公室（设在安环部）主 任：安环部主任副主任：行政部主任、技术部主任成 员：安环部、生产技术部、行政部管理人员职 责：领导小组办公室负责落实领导小组下达的各项工作任务，并领导各生产单位开展定期自评工作；组织各单位安全生产标准化建设各项工作；每年进行不小于一次的自评工作；负责制定安全生产标准化绩效评定管理

3、制度及安全绩效考评实施细则，作为年度绩效考评的重要依据，监督制度与实施细则的贯彻执行；负责标准化实施情况，安全生产目标完成情况，负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调；负责安全生产标准化自评报告的编写工作。2.3各生产单位职责按要求进行本单位标准化自查评工作，对自查评查出的问题经领导小组办公室审核后进行整改，并接受领导小组办公室的监督。3程序3.1自评工作3.1.1各单位按照领导小组的工作安排进行自评工作，并将自评结果报领导小组办公室。3.1.2领导小组办公室根据各生产单位的自评情况进行汇总后，安全生产管理、作业安全及职业健康方面的自评

4、情况交安环部进行核实并监督整改；生产设备设施方面的自评情况交生产技术部核实并监督整改；防火、防盗及交通方面的自情况交安全保卫中心进行核实并监督整改。3.2.1生产副总厂长组织召开绩效评定会议。3.2.2每年至少进行一次安全生产标准化的实施情况进行自评，以验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见。3.2.3领导小组办公室做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各单位分解的安全目标完成情况；生产现场安全状况、隐患及整改情况与安全标准化的要求存在的差距等。3.2.4评价报告以正式文件下发

5、，将结果向各单位进行通报，并将评价结果作为年度绩效考核的重要依据。3.2.5安全生产标准化评价结果要明确下列事项3.2.5.1系统运行效果。3.2.5.2.出现的问题和缺陷，所采取的改进措施。3.2.5.3.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果。3.2.5.4.系统各种资源的使用效果。3.2.5.5.绩效监控系统的适宜性以及结果的准确性。3.2.5.6.与相关方的关系。3.2.6各单位报告标准化实施的绩效，规章制度的贯彻，隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。3.2.7会议做好记录、备案。3.3通过绩效评定，就以下几个方

6、面找出存在的问题3.3.1安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全职责的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。3.3.2安环部将存在的问题汇总，制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。3.3.3标准化绩效评定结果，包括标准化取得的绩效，存在的问题，安环部将最终评定结果发至各单位，各单位立即进行整改纠正，或修订工作计划。4绩效评定结果考核根据绩效考评实施细则，按绩效评定结果，对各单位标准化工作情况纳入到年终绩效考评当中。5附则5.1本制度由安环部负责解释。5.2本制度自发布之日起施行。6支持性文件6.1***发电厂安全生

7、产工作奖惩规定实施细则6.2***发电厂绩效管理制度