合成氨公司大修经济责任书资料汇编

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1、公司安全管理人员年度大修安全检修目标管理责任状为认真执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针和贯彻落实公司“安全检修月”活动“安全检修，人人有责”的主题，在年度大修工作中坚决遏制重、特大伤亡事故，努力减少一般伤亡事故，切实保障大修期间员工生命、财产安全，确保年度大修工作安全顺利进行，实现全年安全生产管理目标，公司安全环保部与各单位安全员签定《年度大修安全检修目标管理责任状》。公司安全环保部与各单位安全员签字后，该责任书生效（有效期为年度大修开始至本单位安全开车一周）。年度大修期间安全检修管理目标如下：一、年度大修控制指标：1、轻

2、微伤、火警：0人次2、轻伤：0人次3、火灾：0次4、重伤（死亡）：0人次5、违章指挥：0次6、所负责单位违章违纪或不符合安全要求次数：0人（次）二、考核规定1、根据安全生产责任制规定，单位安全员是本单位安全生产第一负责人，年度安全大修控制指标的完成情况作为考核单位安全员政绩的重要内容之一。2、处罚标准：（1）轻微伤、火警超出目标管理指标数：1人次（1次）的给予100元的罚款；2人次（2次）的给予200元的罚款；3人次（3次）的给予400元的罚款；依次加倍类推。（2）轻伤超出目标管理指标数：1人次的给予200元的罚款；2人次的给予40

3、0元的罚款，并给予行政警告一次；3人（含3人）次以上的，移交公司安委会处理。（3）重伤超出目标管理指标数：1人次的给予上交公司安委会处理；情节严重的,移交司法部门处理。（4）火灾：因火灾造成的损失给予该安全员承担因此造成总损失的5-10%处罚；损失超出10万元的，给予该车间主任上交公司安委会处理；情节严重的，移交司法部门处理。（5）死亡超出目标管理指标数：1人次的给予该车间主任上交公司安委会处理；情节严重的，移交司法部门处理。（6）违章指挥：1次给予300元的罚款，2次给予600元的罚款。依次加倍类推。因违章指挥造成的各类安全环保事

4、故，给予上交公司安全生产委员会处理，构成犯罪的移交司法部门处理。（7）所负责检修单位违章违纪或不符合安全要求次数：每出现1人次违章违纪或1处不符合安全要求的给予该单位安全员20元的罚款。3、奖励标准：所负责的检修项目没有发生任何安全环保事故并且没有任何违章指挥现象的，对分厂安全员奖励800-1000元，对车间（部门）安全员奖励500-800元。所负责检修单位出现违章违纪或不符合安全要求现象的，在奖励总数中扣除。4、下达的控制指标（第六项除外）其中之一超出者，取消年终评选先进个人的资格。安全环保部负责人（签字）：分厂安全员（签字）：车

5、间（部门）安全员（签字）：公司分厂（盖章）年月日公司分厂车间主任年度大修安全检修目标管理责任状为认真执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针和贯彻落实公司“安全检修月”活动“安全检修，人人有责"的主题，在年度大修工作中坚决遏制重、特大伤亡事故，努力减少一般伤亡事故，切实保障大修期间员工生命、财产安全，确保年度大修工作安全顺利进行，实现全年安全生产管理目标，各分厂厂长与车间主任签定《年度大修安全检修目标管理责任状》。分厂厂长与参检的各车间主任签字后,该责任书生效（有效期为年度大修开始至本单位安全开车一周）。年度大修期间安全检修管理

6、目标如下：—、年度大修控制指标：1、轻微伤、火警：0人次2、轻伤：0人次3、火灾：0次4、重伤（死亡）：0人次5、违章指挥：0次6、所负责单位违章违纪或不符合安全要求次数：0人（次）二、考核规定1、根据安全生产责任制规定，单位负责人是本单位安全生产第一责任者，年度安全大修控制指标的完成情况作为考核车间主任政绩的重要内容之一。2、处罚标准：（1）轻微伤、火警超出目标管理指标数：1人次（1次）的给予车间主任100元的罚款；2人次（2次）的给予车间主任200元的罚款；3人次（3次）的给予车间主任400元的罚款；依次加倍类推。（2）轻伤超出

7、目标管理指标数：1人次的给予车间主任200元的罚款；2人次的给予车间主任400元的罚款，并给予行政警告一次；3人（含3人）次以上的，移交公司安委会处理。（3）重伤超出目标管理指标数：1人次的给予车间主任1000元的罚款；2人次的给予车间主任上交公司安委会处理；情节严重的，移交司法部门处理。（4）火灾：因火灾造成的损失给予该车间主任承担因此造成总损失的5-10%处罚；损失超出10万元的，给予该车间主任上交公司安委会处理；情节严重的，移交司法部门处理。（5）死亡超出目标管理指标数：1人次的给予该车间主任上交公司安委会处理；情节严重的，移

8、交司法部门处理。（6）违章指挥：1次给予该车间主任200元的罚款，2次给予该车间主任400元的罚款。依次加倍类推。因违章指挥造成的各类安全环保事故，给予该车间主任上交公司安全生产委员会处理，构成犯罪的移交司法部门处理。（7）所负责检修