如何当好中航工业班组长-蔡二雨

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1、光荣的中航工业班组长二○一一年七月AVICAVIC光荣的中航工业班组长一、班组在集团公司改革发展中的地位和作用二、集团公司班组建设面临的形势和任务三、集团公司班组建设的总体思路四、中航工业班组文化建设五、班组长的能力结构分析六、对班组长的几点希望AVICAVIC一、班组在集团公司改革发展中的地位和作用AVICAVIC集团公司党组书记、总经理林左鸣多次强调:“班组是企业的细胞,是企业的基石,也是企业各项工作的具体实践者。如果说企业文化是企业DNA的话,那么,班组文化就是承载企业DNA的最好载体。所以,我们只有把企业班组建设好,企业才能建设好”。AVICAVIC1.加强

2、班组建设是贯彻落实科学发展观,实现集团科学发展的必然要求。班组是集团公司组织科研生产经营活动的基本单位,是集团公司的细胞,只有班组建设搞好了,取得真正的实效,才能将科学发展观真正落到实处。班组人员素质高低,能力强弱,直接关系到生产运行是否平稳,产品质量孰高孰低,生产成本孰大孰小,最终影响集团公司的经济效益。AVICAVIC2.加强班组建设是实施集团发展战略,提升集团核心竞争力的必然要求。集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略的最终实现,要落脚到班组。班组对集团战略的认同、理解、执行,对集团战略实施的好坏将起到决定性的作用。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要

3、通过班组来实现,企业产品的质量和安全要通过班组来保证,企业的各项管理工作要通过班组来落实,企业的文化要靠班组来建设和弘扬。AVICAVIC3.加强班组建设是建设和谐集团,促进职工全面发展的必然要求。班组和谐是职工和谐的基础、企业和谐的源泉。加强班组建设,使职工彼此关心、互相信任、互相促进、共同提高,使职工具有阳光心态、魅力人格、责任人生,不断增强对企业的认同感和主人翁自豪感,逐步提升对企业的忠诚度和感恩思想。所以要打造成功的团队,首先要打造好班组这个最基本的团队。AVICAVIC4.加强班组建设是永葆集团创新活力的必然要求。保持集团创新活力的根本途径是让每一个班组、

4、每一位职工都具备持续创新的能力。加强班组建设就是为班组搭建科技创新和管理创新的平台,通过开展“五小”活动和班组技术创新、管理创新,树立职工的创新意识和改革意识,提高班组的创新能力。只有班组科技创新和管理创新能力增强了,集团公司的创新工作才会有永不枯竭的源泉和活力。AVICAVIC二、集团公司班组建设面临的形势和任务AVICAVIC1.集团公司班组建设面临的机遇今年是新中国航空工业创建60周年。60年来,几代航空人前仆后继、艰苦创业,战胜了一个又一个困难,建立了较为完善的航空工业体系。新世纪以来,航空人加快市场化改革和自主创新,航空武器装备实现了对世界航空工业强者从望

5、尘莫及到望其项背的跨越。一个拥有较大经济规模、较强科技实力和产业能力,充满生机与活力的现代航空工业大集团正展现在世上面前。AVICAVIC在综合分析世界经济变化趋势、航空工业发展趋势及自身发展形势的基础上,集团公司党组提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略。“两融”就是改变过去封建保守的思维,树立开放合作的观念,融入世界航空产业链,融入区域发展经济圈。“三新”就是集团的核心竞争力由传统的资产、管理、技术三位一体,逐步转型为品牌价值、商业模式、集成网络新三位一体。“五化”指的是大力推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展。“万亿”指的是集团公

6、司到2020年挑战收入万亿元的奋斗目标。AVICAVIC集团公司党组还提出了“航空报国、强军富民”的宗旨和“敬业诚信、创新超越”的理念。“航空报国”表明了以航空为本的主导产业定位,也是新的历史条件航空人基本价值诉求。“强军富民”明确了集团公司的发展方向与核心业务。“敬业诚信”体现了集团理念的基本要求。“创新超越”体现了集团理念的本质定位。AVICAVIC集团公司成立以来,弘扬宗旨、践行理念、落实战略,取得了辉煌成就,显示出强大的生命力。2009年7月,美国《财富》杂志公布世界500强企业排名,中航工业成功入选,最新排名第330位,成为首家进入世界500强的中国军工企

7、业。2009年12月,中航工业西飞成功收购奥地利FACC公司。这是亚洲航空制造企业首次并购欧美航空制造企业,我国航空工业在融入世界航空产业链的道路上迈出了重要一步。集团公司正以崭新的姿态,极大的热情谋求更高、更快、更强的发展,以豪迈的步伐向具有国际影响力的世界级大集团迈进。AVICAVIC3.集团公司班组建设的现状中航工业现有20589个班组,其中生产型班组13246个。多年来,各单位高度重视班组建设工作,在实践中积累了丰富经验,涌现出了薛莹班组、李冬林班组、谢应煌班组、郭维林班组、鲁宏勋班组等一大批标兵班组。AVICAVIC中航工业班组建设硕果累累涌现出一大批

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