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时间:2018-12-31
《2011年智正人力资源管理与领导力发展调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2011年上海智正企业管理咨询有限公司人力资源管理与领导力发展调查HRManagement&LeadershipDevelopmentSurveyReport目录项目介绍2Introduction关于智正2AboutZ&Z参加调研的企业3Whoparticipatesinthesurvey企业未来1-3年内的业务重点5Businessprioritiesin1-3years企业在过去1-3年内的企业绩效10Performanceinthepast1-3years企业目前与未来1年内的关注焦点16Focusesofcu
2、rrentandnextyear企业未来3-5年期望在人力资源管理与领导力发展方面达到的成熟度19ExpectedmaturityintheaspectofHR&Leadershipdevelopmentinthenext3-5years企业对培训/咨询供应商的选择22Selectionoftrainingvendor本次调研您需知道的信息24Summaryofkeyfindings1项目介绍关于智正为了更好地了解企业人力资源管智正咨询成立于2001年,是一家理与领导力发展现状,分析人力资源专注于人力资源管理、组织发展、领
3、管理与领导力的关键问题,展望未来导力三个核心领域的专业培训机构。几年的发展趋势,智正咨询特别进行智正咨询以“因智而正,因正而了此次调研。得智”为核心价值观,遵循正确思维、此次调研旨在研究人力资源管理正确行动的工作理念为客户提供实用与领导力发展在中国企业的战略作与有价值的学习解决方案。用,发掘高管、HR与组织发展专业人智正咨询始终矢志不渝地以“企士面临的主要压力与挑战,探索人力业学习推动战略实现”为目标,辅助资源管理与领导力发展的有效做法,企业构建有竞争力的人力资源管理能指导发展动向。力,通过不断努力,实现世界领先的上海智正企业管
4、理咨询有限公司人力资源管理培训与咨询专业机构的非常感谢积极参与此次年度调研活动愿景目标。的企业高管、人力资源专业人士及组凭借专业的课程和优质的服务,织发展专业人士,希望这份调研报告智正咨询赢得了客户的信赖,领跑于对您的工作有所帮助,为企业制定人中国培训业。已有千余家跨国公司、力资源管理与领导力发展战略提供有财富五百强和国内优秀企业选择智正价值的参考。咨询,其中数百家企业指定智正咨询如果您对此次调研结果有任何疑为长期人力资源培训供应商和战略伙问或建议,请您随时与我们联系。伴。2参加调研的企业本次调研历时3个月,共有来自不同行业背景
5、的305家中外知名企业参与。包括外商独资企业(163家)与外118家,占总数的38.6%企代表处(4家)在内的跨国型企人数在1001-5000人的企业有业数量为167家,占到调研企业83家,占27.%总数的54.5%有41家拥有5000名以上员工的中外合资企业数量为65家,占总企业参与本次调研,比例为数的21.1%13.5%,这些大型企业的参与,将国有企业数量为41家,占总数的会给予更多在发展壮大中的企业14.2%一定的指导方向民营企业数量为30家,占9.6%在305家企业中,来自工业/消费另外,有两家事业单位也
6、参与了本品/汽车等制造行业的企业高达次调研141家人数在200人以内的企业,共有来自计算机/互联网/通讯/电子行63家,占总数的20.7%业的企业与会计/银行/金融/保险人数在201-1000人的企业共有行业的企业数量位居第二、第三位34企业未来1-3年内的业务重点智正咨询在2010年的调研中发现,员工素质提升、吸引优秀人才与组织结构优化是各企业最关注的三大业务重点。2011年,世界经济的复苏目前处于停顿状态,美国和欧洲的公共债务危机严重,在这样的大环境下,企业如何调整自己的业务重点,是大家所关注的。从总体情况来看,企业的
7、业务重点较去年有较大变化由于本次的调研对象中,跨国型企然成为各大企业最关注的焦点业占到总数的54.5%,对总体排名创新与提高效率是另外两项企业情况影响较大关注的业务重点与去年排名相比,员工素质提升依5外资企业未来1-3年内的业务重点与总体排名情况相同,未来1-3虽受严峻经济形势的影响,接受本年内,外资企业会将业务重点集中次调研的外资企业均不会将“减于员工素质提升、提高效率与创新员”作为未来1-3年内的业务重点三方面仍有多家企业会在近几年进行收外资企业对“吸引优秀人才”与“组购、兼并与重组以应对今后所需面织结构优化“
8、的关注度仍未减弱临的激烈竞争与挑战企业员工素质的高低将直接影响到企业的稳定与持续发展,甚至关系到在激烈市场竞争中的成与败。想要提升员工素质,最根本的任务在于建立员工良好的职业心态与标准,再而加强员工自我管理意识,最终帮助员工实现人生规划,才能最终实现员工素质提升
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