新法下工资、工时、休假和加班管理风险控制

新法下工资、工时、休假和加班管理风险控制

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制及劳动争议调解仲裁法下的劳动争议处理技巧及发展趋势【时间地点】2008年6月13-14日北京

2、2008年6月20-21日上海亚龙大酒店【参加对象】各类企业、事业单位的总经理、副总、人力资源部门总监、人力资源部门经理等高管【费用】¥2560元/人含培训、教材、自助午餐、茶点【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978【联系人】庞先生郭小姐【

3、在线QQ】568499978【课程全称】《新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制及劳动争议调解仲裁法下的劳动争议处理技巧及发展趋势》(魏浩征)●课程背景在《劳动合同法》、《带薪年休假条例》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列新规定实施的背景下,工资、工时、休假及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题,如何合法设计工资、工时、休假,控制加班管理风险,成了众多企业头痛的一个问题。《劳动争议调解仲裁法》已于2008年5月1日正式实施,该法相对于旧有的劳动争议处理规定来说,变化还是比较大的,加之《劳动合同法》实施后新的争议焦点的出现,企业很可能将面临着一次劳动争议案件的高潮。如何应对

4、这样的变化,如何在合法的前提下降低用工成本,成为我们关注的课题。●课程大纲第一天:新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制1、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险2、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形(医疗期、病假、工伤、休假等)下的工资标准3、标准工时、法定休息时间、各种法定假期和福利假期的界定、待遇标准4、加班的界定及加班加点的工资计算口径5、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用6、薪酬设计与实施中对劳动合同法的技术性处理和利用(合法扣减薪资)7、劳动争议调解仲裁法下加班费的追索时效、举证责任8、特殊岗位(高管、门卫、销售、研发等)人员加班费管理实务9

5、、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝10、如何完善企业工资、工时、休假和加班管理制度11、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动第二天:新法下的劳动争议处理技巧及发展趋势1、劳动争议调解仲裁法的重点条款(时效、一裁终局等)解读及对企业的影响2、因确认劳动关系发生的争议处理技巧3、因订立、除名、辞退等处分职工和职工辞职、离职发生的争议仲裁的处理技巧4、因劳动报酬、工作时间、工作内容、休息休假、社会保险、福利争议仲裁处理技巧5、因培训、保密与竞业限制以及违约金发生的争议仲裁处理技巧6、调薪、调级、调岗争议处理技巧7、劳动纪律与规章制度更新与争议处理技巧8、如何有效

6、预防劳动争议(合同、制度、证据、管理、法规、送达等)9、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动●讲师简介魏浩征,法学硕士,《员工关系》总编,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任中国企业家联合会特约讲师,中国人力资源开发研究会特约讲师,中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,北京中关村人力资源协会特聘顾问等职务。中央企业及世界500强人事风险控制高级顾问感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250近期魏老师曾为以下客

7、户提供内训服务:中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、蒙牛乳业集团、约翰迪尔(全球500强、世界领先的农业设备制造商)、华润集团、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业股份有限公司、华立集团、重庆商社集团、京东方科技集团、赛科石油、中国进出口信用保险公司、TNT安吉物流、神火集团(上市公司)、英提尔汽车系统有限公司等数十家知名企业。魏老师辅导的常年顾问单位包括:奇瑞汽车、梅特勒托利多、如新(中国)、海得控股、大金空调、朗讯科技、英特儿营养乳品、电装(中国)投资、英联川宁饮料、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电

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