斯玛高校团队成员招聘帖

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1、斯玛高校团队成员招聘帖斯玛正装简介：斯玛正装专注于大学生商务正装，满足新一代大学生对品味和时尚的追求，象征着职场中的自信、能力和尊严。我们以高校SIMA斯玛团队与电子商务以及实体店铺经营相结合的运营模式，配合日趋系统化的管理，为大学生和职场人士提供优质的正装及服务。斯玛的价值观：创造共赢平台追求卓越品质斯玛正装品牌创立于2010年9月10日，完全由大学生自导创业。在同年10月7日，斯玛正装大学城商业南区实体店铺正式开始营业。在正装热期中，斯玛主攻终端零售，因此在激烈的正装市场中稳住了脚跟。与此同时，创业初期各方面制度的不完善，财务混乱，营销逻辑不严密，

2、导致经营一时间又陷入低谷，同时作为初涉社会的大学生，在商场中的稚嫩显露无疑；再加上大学生需要学习与工作之间的协调。斯玛在经过正装热期后，一时间失去了方向。经过2010年冬季的洗礼，在斯玛团队的共同努力下走出了阴霾。2011年新一年的到来，斯玛也迎来了新的里程。通过全新的定位，斯玛正装专注于大学生商务正装，满足新一代大学生对品味和时尚的追求，象征着职场中的自信、能力和尊严。我们以高校SIMA斯玛团队与电子商务以及实体店铺经营相结合的运营模式，配合日趋系统化的管理，为大学生及职场人士提供优质的正装及服务。明确的定位将引领斯玛创造新的成果。2011年3月12

3、日斯玛本年度第一次培训会议后，斯玛更清晰团队的定位。摈弃原来商家to代理to客户的传统模式，整合各方资源创造共赢的平台。筹划各高校创立SIMA高校团队，结合电子商务，线上线下加实体店相结合的运营模式。与此同时，各方面制度也趋于完善。斯玛总结半年来的经营情况，在经营理念，管理制度，财务制度，招聘制度，价格制度等有了新的标准。斯玛寻求多方共赢合作，提升品牌影响力。在2010年10月11日独家全额赞助广工SIFE宣讲会后，斯玛相继和广工演讲口才协会、广工土木学院节能环保协会、广药本草溯源协会等社团建立长期合作关系。并积极地促成更多合作的机会。2011年是斯玛

4、飞跃的一年。我们期待续写更多的奇迹。期待你的关注和支持。来自斯玛运营主管梁健聪的自述大家好：我是梁健聪。很开心能和大家分享我在大学里的经历以及在斯玛的奋斗历程。我是广东工业大学大三的学生，我觉得创业是一件很幸福的事情。你可以充分的发挥自己的创造力，做自己喜欢的事情，同时其中偶遇风险更让生活增加几分色彩。我觉得是这样的，呵呵。经过了很长一段大学生活的熏陶，有的同学忙考研，有的考证，有的找实习。或许大家都已经忘了刚来大学时的样子了，我倒是还有些许回忆。刚来大学的时候憧憬大学是怎么的美好，那股兴奋劲现在想起来好稚嫩。我没有和很多同学一样加入很多社团(面试进不

5、了啊)，也没有把很多时间花在学习上，当然也没有花在打游戏上，哈哈。我个人比较喜欢冒险、有追求、有创造性的生活。刚开始啥也不懂，想通过做兼职解决下自己的温饱问题，做家教、做U盘代理，信用卡代理…这可能没有赚到多少钱，但着实让我对广州的环境有了一些了解，而且慢慢接触社会上更多的事物。在大一时候我很有幸参加些创业方面的论坛，对创业有了很初步的认识，也勾起了我对未来的一些憧憬。然后我去了一家网络公司实习，负责推广业务，那时定了一个目标我希望能赚到自己的生活费学费。而有一个月我的收入超过6000元，至今到大三还未超越啊，惭愧了。我慢慢的发现自己身上其实是蕴藏着很

6、多潜力的，呵呵。在大二的时候，我在很长的时间里迷失了自己，好像生活在过去的辉煌中。我开始参加各类培训，花了许多时间和金钱。包括职业规划、创业培训、激励培训…等等。我并不否认培训的价值，而且许多之前的学习对现在实践中确实很有帮助。但培训大多终归是思想的灌输，在实践中许多的想法构思毕竟是漏洞百出的。太多的价值观的导入，让我一时间似乎失去了自己的思维感觉。而大二假期的暑期工事件让我一时间掉到了人生最低谷。我悲观、自卑、自责，一度还以为会被学校开除。我身边的朋友都离我而去，我在学校里抬不起头来，感觉自己不配和身边的任何朋友交往，我甚至质疑过人生存在世上的意义。

7、就在那样的处境中，稻盛和夫写那本的《活法》给了我些许的生活态度。我只想踏踏实实做点事情，用那种自我实现的充实感去扫除心中的阴霾。我慢慢的学着用利他之心生活，慢慢体验努力踏实工作所带来的充实感。在这个时候，我们选择了开始自己的事情---斯玛。当初我们念头一闪做正装，是因为学校里很多师兄在毕业时都需要穿正装去面试。然后初步调研正装的市场，发现广工每年有约8000毕业生，整个大学城有4.5万毕业生。我们在很短的时间内，不断的跑正装供应商，了解正装这个行业。在市场上，一般有厂家合作、供应商分销、以及电子商务网络等形式。厂家生产最大的优势是单件西服成本低，但也存

8、在比较大的风险，投资大，压货库存量多；更适合有足够创业基金或者有投资的创业。这样的话，通过烧钱