细支卷烟,材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划细支卷烟,材料  目录  一、前言.......................................3  二、小组概况.......................................3  三、选题理由.......................................4  四、活动计划.................................

2、......5  五、现状调查.......................................5  六、目标设定......................................10  七、原因分析......................................11  八、要因确认......................................12  九、制定对策......................................20  十

3、、对策实施......................................21目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划细支卷烟,材料  目录  一、前言.......................................3  二、小组概况.....................

4、..................3  三、选题理由.......................................4  四、活动计划.......................................5  五、现状调查.......................................5  六、目标设定......................................10  七、原因分析...............................

5、.......11  八、要因确认......................................12  九、制定对策......................................20  十、对策实施......................................21目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制

6、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  十一、效果检验....................................27  十二、巩固措施....................................29  十三、体会及下一步打算............................30  一、前言  在卷烟市场需求越来越多元化、国际化、差异化的今天,国内的细支卷烟消费群体和潜力群体数量也在持续增长,细支卷烟逐渐成了烟草企业和消费市场关注的热点之一。为坚持以“育品牌

7、、提价值”为重点,通过开展细支卷烟培育,积极引导时尚、个性消费的潮流,挖掘消费潜力,打造新的增长点,着力发挥品牌培育支撑卷烟毛利、支撑客户获利的核心作用,提升零售终端和营销人员的品牌培育技能和水平,结合兴庆区品牌培育工作实际情况,特开展本次QC活动。  二、小组概述  兴庆区烟草专卖局“企动力”QC小组于XX年1月份成立,由8位同志组成,年龄结构合理,文化层次较高、工作经验丰富,曾在银川市局第一届、第三届QC成果发布中分别获得了三等奖和二等奖。QC小组以周为单位制定详细的活动计划表,全体成员积极

8、参加QC活动,为QC活动的有效开展提供强有力的人力资源。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  表1:QC小组成员表  制表:王利刚时间:XX年12月  荣誉展示  术语解释:  细支卷烟:是指卷烟的烟支直径比普通卷烟小,周长为±1毫米,“体型”纤细修长,焦油量较低的卷烟。  再购率:是指卷烟品牌

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