资源描述：
《物业工程品质提升计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物业工程品质提升计划 一、团队管理方面 1首先,自己以身作则,处事严谨,做事公平,互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所长,发挥维修员的特长优势。 2建立部门制度,进行合理分工,明确每位员工的职责,定期对维修员进行考试,加强其责任心 3注重下属的技能水平,定期进行互助培训,加强其业务技能水平。 4多与员工沟通,了解员工的思想动态,适时给予技能上的指导和帮助,关注员工士气,在其有了成绩时,给予表扬,在
2、部门工作有了阶段性的成就时,大家共同庆贺,相互鼓励。 5适当的给员工分配挑战性的工作目标,让员工自我突破完成,在完成后获得成就的快乐。 二、细节服务的提升 1要求员工树立良好的个人形象意识,上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗仪容仪表干净整洁。 2入户维修穿鞋套进入,与业主沟通时使用文明用语,维修完毕后将现场要清理干净。3按约定时间守时入户,信守承诺,服务及时,行动迅速。 三、设备管理方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
3、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、与房产公司对接,汇总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料。 2、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案,包括:设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。 3、制定设备设施的年、月、季、周的养护计划,根据维修保养计划对设备设施定期进行养护,达到以“以保养修”目的。 4、供电系统的检修,针对小区频繁停电的现象,制定电力检修计划,按时对低压配电系统进行检修,保证业主的正常用电。 1每月对低压配电柜、箱,进行巡
4、检,确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固,无滑丝,无搭接线路。 2检测三相线路电流是否正常,接头是否有金属变色现象,是否有积灰,线路是否整齐,支架是否松动,壳体是否有锈蚀,发现以上现象及时进行处理,保证业主的正常用电。 3对标识编号进行核对,包括,指示灯、开关按钮、报警装置等并检查损坏的情况。4用电高峰期,每周对低压配电柜、箱,进行不少于一次的测温检查,确定是否有异响和异5每半年对电缆标识进行一次核对、对电缆接头井进行一次大检查。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨
5、大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6每年对箱变和楼栋的线路断路器,保护装置进行一次检修测试。 7每年对业主部分的线路进行检修一次,防止出现因接线螺丝松动,而造成线路接触不良断路现象。 5、弱电系统的维修和保养 1业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试,也可根据业主的要求进行变动。主要检测项目为,窗磁、门磁、可视对讲的检测。 2每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运
6、行的情况进行检查,并制定检查记录。3每季度对视频监视系统露天进行清洗,防腐加固,对监视系统线路进行检查,确保其正常运转。 4每月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。 5每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次,检查固定是否牢固。 6每日随机进行测试运行情况,每月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作情况进行一次普查检修。 7道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行情况进行一次检查,确保正常运行,防止发生意外。 6、电梯升降系统目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜
7、力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1每月对低压配电柜,箱,进行巡检,确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固,无滑丝,无搭接线路。 2检测三相线路电流是否正常,接头是否有金属变色现象,是否有积灰,线路是否整齐,支架是否松动,壳体是否有锈蚀,发现以上现象及时进行处理,保证业主的正常用电。 3对标识编号进行核对,包括,指示灯、开关按钮、报警装置等并检查损坏的情况。4用电高峰
8、期,每周对低压配电柜,箱,进行不少于一次的测温检查确定是否有异响和异味。5每半年对电缆标识进行一次核对,对电缆接头井进行一次大检查。 6每年
