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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划测量管理体系管理评审报告 XX厂测量体系管理评审输入 随着集团测量管理体系运行至今,通过集团公司的指导和厂部各单位的密切配合,XX厂测量管理体系的推行工作进展顺利,很好的促进了数据计量工作的有效开展。现将XX厂XX测量管理体系各项运行工作进行总结如下: 一、测量体系运行成果 1、围绕集团测量管理体系方针完成XX厂测量管理体系管理手册和程序文件的修订和完善; 2、围绕测量管理体系计量质量目标开展和完善相关工作,阶段性目标已完成。 3、组织测量管理相关人员培训学习管理手册
2、及程序文件,并进行测试、评估,测试评估记录存档。 4、完成集团测量管理体系认证所涉及文件的归档整理; 5、组织计量器具管理相关人员对全厂现场计量器具进行了彻底检查登记,进一步完善了XX厂测量设备台账、新增测量设备台账、测量设备停用台账及停用单、测量设备报废台账及报废单、测量设备间隔确认表相关管理台账。 6、完善能源计量台账、能源计量器具示意图及能源流转图的绘制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素
3、质的培训计划 7、测量管理体系在集团的引导下进行了两次内部审核,共查出XX厂不符合项21项,开具不符合报告1份,为一般不符合项,已整改完毕。 XX年10月15日至10月16日第一次内审,这次内审共检查发现问题12项。共开具不符合报告单1份,为一般不符合项;XX年11月10日进行第二次内审,共检查发现7项问题,并针对第一次内审发现的问题整改情况进行了复查。 二、目前XX厂测量体系存在的问题 1、进一步细化测量管理工作,尤其是测量器具的针对性管理工作还需进一步深入。 2、测量管理体系工作还不够系统化,需要不断完善并最终形成统一系统的管理模式,以便使测量管理体系工作能够长期、系统的持续
4、下去。 3、现场测量器具的管理还存在个别遗漏的现象。 三、下一步测量管理要求 1、应集团要求测量管理目标、指标,继续完善管理,细化管理方案,同时进一步加强同集团方面的信息沟通。 2、持之以恒地抓好测量教育培训工作,从源头抓起,提高测量管理体系重视程度,按层次逐步抓好各级测量管理人员的教育培训工作。 3、(转载于:写论文网:测量管理体系管理评审报告)严格落实计量管理责任制等各项管理制度,必须提高执行力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺
5、利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 总之,测量管理体系是系统化、规范化的管理手段,在今后的日常工作中各单位要认真领会、认真学习体系工作实质,将体系工作真正纳入我们的工作中去,为集团的测量管理工作达到同行业最好水平奠定基础。 XX厂 XX-11-13 ×××××建筑工程检测有限公司 管理评审报告 ————————————————————————————— ×××××建筑工程检测有限公司编制 管理评审报告目录 管理评审工作计划………………………………….1管理评审通知表…………………………………….2部门工作报告………………………………………管理评审报告
6、………………………………………改进措施计划及实施验证表……………………….31819 管理评审工作计划 填报人:审批人: 年月日年月日 管理评审通知表 XX年管理评审报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 编制:审核:批准:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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