持续改进报告模板

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划持续改进报告模板　　XX年度持续改进报告　　为适应企业产品发展需要，公司导入汽车行业专用国际标准TS16949质量管理体系通过7年的有效运行，公司新产品开发进度加快、产品质量进一步提高、生产经营更加规范。在今年初公司最高管理层预测今年汽车仍将处于低迷状态，金融危机的影响将会给公司生产带来一定的困难，公司最高管理层及时调整产品结构，大力开发新产品，开拓新市场，以最大的努力去实现公司XX年经营目标。　　一、原材料的进货检验统计分析：　　据XX年1-7月对原辅材料的进货检验统计分析，整体进

2、货检验合格率比去年有所上升。主要体现在毛骨架进货检验合格率上分别为：%、%、%、%、%、%、%比去年同期显上升趋势，建议下半年加强供应商管理力度，严格质量控制，以提高进货检验合格率。　　二、生产设备能力统计分析:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　据统计显示XX年公司新增全自动切胶机1台、磁性胶检测设备1台、全自动程控冲压机3台，及改善半成品和毛骨架仓库的工作环境，由于过程能力的增加，一些部

3、门统计人员未招聘到位，为了及时的与电脑化管理，企管办及时招聘相关人员并培训好到位。据XX年8月至XX年8月统计，共接到公司销售部门签返订单1123份，与去年同期订单量相比增涨%，订单总量为万片，比去年订单总量增加12%，从统计情况说明经济复苏比往年好转。在这大环境影响下，要使我司生产经营有一个新的局面，必须更　　新自己的思想观念，定位更合理、安排更科学、改革的步伐更大，才能实现今年的经营目标。　　四、产品合格率及交付统计分析：　　据XX年1-7月份统计分析显示，汽车类产品的检验合格率为%、%、95%、%、%、%、%比去年同期显上升趋势。但前后不同月份合格率波动较大，没有达到稳步上升的目标。订单

4、完成交付为%、%、%、%、%、%、%，比去年同期呈上升趋势，但仍有部分顾客抱怨。经统计分析由于今年汽车市场处低迷状态，造成主机厂二级供应商订单增加，但反而量减少，公司决定调整产品方向，大力开发新产品，但新产品从设计到制模试产交样有一个过程，建议各相关部门密切配合，尽最大可能做到所有接口零等待，以提高交付率，尽最大可能满足顾客要求。　　五、客户投诉及退货情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

5、据XX年1-7月份统计显示，平均每月均有5-6次客户投诉主要体现在产品的包装箱变形、气泡、破损及溢胶等问题。根据投诉问题分析，建议今后我们应重视产品包装箱质量以及对装箱标准、数量加以规定并持续改进其效果，最大限度满足顾客要求，降低顾客投诉率。　　六、生产现场按标准要求继续执行6S管理　　通过7年来的生产现场6S管理，每次整理整顿后均组织检查，并提出整改建议，使我司的生产现场正在大踏步的前进，但与标准要　　求还有一定的距离，建议按TS16949标准要求在生产现场继续实施6S管理，并加大考核力度，促使生产现场持续得到改善。　　本公司自实施ISO/TS16949质量管理体系以来，公司的生产经营越来越

6、规范，体系运行基本符合标准要求，符合公司发展需要。对于生产和交付服务中出现的问题，在今后的工作中进行持续改进。　　企管办：李武举　　XXX公司　　XX年度持续改进计划　　编制/日期：审批/日期：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。