教会事工计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划教会事工计划　　一、教会的使命与异象　　1、教会的表述　　教会是指一群蒙召聚集在一起的人。是一群按照神的旨意侍奉主的天国子民。　　2、教会的使命　　“??你们要去使万民做我的门徒，奉父子圣灵的名给他们施洗。凡我所吩咐你们的，都教训他们遵守??”　　传福音　　施洗　　真理教导　　3、教会的异象　　教会的异象不单是宣教、教导，也要努力促使众肢体参与教会的管理侍奉事工，提供操练机会，使其真正彰显神儿女的身份与权柄、祭司的职分，成为名副其实的主的门徒、基督的精兵。　　二、教会管理宣言　

2、　我们确信在教会管理事工中，基督的权柄与圣灵的感动是赐予并通过教会众肢体共同选立和议定的方式，而非赐予并通过个别权威者的独断授命或灵感指定的方式。　　三、同工会与同工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、同工会　　同工会由教会全体同工组成，是教会的最高决策机构，同工会负责教会重大事工的决策，协调各侍奉小组的侍奉，同时也审议各侍奉小组及个人的议案并做出决策。教会每月第一个主日有例行同工

3、会，与会的同工超过同工总数三分之二才是有效的同工会，所产生的决策才是有效的决策。　　2、同工必备条件及同工选举方法　　同工必备条件　　①已受洗，稳定参与过教会崇拜并与各肢体相互了解　　②认知本教会的异象并愿意委身侍奉　　③有舍己、背十字架的心志　　④有真理根基、圣灵的果子、好名声　　同工选举方法　　原始同工将由现各侍奉小组的负责同工和主动报名者组成，以后新同工的加入由原有同工在同工会上提名并作详细的推荐说明，同工会投票表决，三分之二以上票数通过。内务组负责制订选举方案细则、制作选票、组织投票选举等事务。　　3、同工品格规范及同工离退　　同工品格规范　　①弃绝无端的传言和论断目的-通过该培

4、训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　②不计较个人得失，效法耶稣基督十架大爱，极力寻求和睦　　③要信靠、顺服基督通过教会所彰显的权柄　　同工离退　　①自动离退　　无故三个月以上不参与教会崇拜和同工会的同工，将被视为自动离退②主动离退　　因特殊原因不能继续行使同工职责的肢体通告同工会后，将被视为主动离退　　③被动离退　　不服从同工会决议并屡教不改的肢体，将被劝离同工会　　四、侍奉小组及其职责　　1、诗歌

5、赞美组　　2、崇拜教导组　　4、探访关怀组　　5、网络事工组　　7、内务组　　五、侍奉小组事工约定　　1、侍奉小组的架构　　各侍奉小组设立两位或三位的负责同工，必须都是教会同工会中的同工；　　负责同工负责该侍奉小组内部事工的安排以及多个小组共同侍奉时小组间的协调；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　欠缺的侍奉小组负责同工的职责由该小组已有的负责同工代为担当；　　各侍奉小组的侍奉由负责同

6、工带领小组成员共同完成。　　2、肢体参与及退出侍奉小组的约定　　同工可以参与多个侍奉小组的侍奉，但只能担任一个侍奉小组的负责同工；　　同工申请担当、变更、辞去相应侍奉小组负责同工职分，须通过同工会决议；　　肢体可以自由报名申请参加或退出各侍奉小组的侍奉，但小组成员的确立及变更由相关侍奉小组负责同工协调决定。　　六、教会决策的约定　　1、总体决策　　总体决策的定义　　总体决策是指同工会议对教会重大事项、提案和有争议的内容以会议商讨、举手或投票表决等方式进行决策。教会总体决策在教会内具有最高效力，全体肢体必须遵守和执行。　　总体决策的形式　　①重要决策目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

7、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　同工会表决重大决策和提案时，多以无记名投票表决方式进行。超过三分之二赞同选票为通过，低于三分之二赞同选票为否决。会议记录由参与会议的同工签名，同时应有列席见证签名。　　②一般决策　　同工会表决一般性的决策和提案时，多以举手表决方式进行