建筑材料采购员应聘

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑材料采购员应聘　　《建筑材料采购员职责》简介：　　采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下：　　a.了解采购部门的职责权限　　采购部门的职责权限如下：　　审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规　　格与数量等是否恰当　　与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。　　执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。　　交货的稽催与协调。　　物料的退货与索赔。　　物料来源的开发与价格调查。　　采购计划与预算的编

2、制。　　国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关　　等事宜的处理。　　供应商的管理。　　采购制度、流程、表单等的设计与改善。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　采购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目顺序如下：　　评估现有的供应商。　　选择及开发新的供应商。　　安排采购及交货日期。　　谈判采购合约。　　从事价格分析的

3、工作。　　自制或采购的决策。　　制定运输方式。　　控制交货。　　租赁或买断的决策。　　b．熟悉采购核准权限　　采购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施采购作业。采购员可采购的物品可分为物料、财产及总务用品三类。这些物品的核准权限如下：　　b-1物料　　请购金额预估在一万元以上者，由采购主管核准。　　请购金额预估在一万元至五万元者，由采购经理核准。　　请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。　　b-2财产　　请购金额预估到两千元以下者，由采购主管核准。　　请购金额预估到两千元至两万元者，由材料经理核准。　　请购金额预估到两万元以上者，由总经

4、理核准。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　b-3总务用品　　请购金额预估到一千元以下者，由采购主管核准。　　请购金额预估到一千元至一万元者，由采购经理核准。　　采购金额预估到一(转载于:写论文网:建筑材料采购员应聘)万元以上者，由总经理核准。　　c.采购员的职责　　采购员的职责如下：　　经办一般性物料采购。　　查访供应商。　　与供应商洽谈

5、价格、付款方式、交货日期等。　　要求供应商执行价值工程的工作。　　确认交货日期。　　一般索赔的处理。　　处理退货。　　收集价格信息及替代品资料。　　请购单、验收单的登记。　　订购单与合约的初步拟定。　　交货方来访的安排与接待。　　供应商来访的安排与接待。　　采购费用的申请与报销。　　进出口文件及手续的申请。　　电脑作业与档案管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

6、能及个人素质的培训计划　　承办货物保险与公证事宜　　怎样做好建筑材料采购员目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　材料采购即：考察和购买。首先因对工程上需要的材料尺寸、规格、颜色、质量等有个具体的概念，这样不会采购回无用或相差偏大的材料，第二因对材料进行市场考察，其目的有：1、考察所需材料的供应商的能力、经营状况、生产能力，简单点就是供应商的实

7、力确定多个供应商以便选择，2、依据供应商提供的材料样品质量和价格进行供应商对比，选择价格合适，样品符合工程要求的合格供应商。第三、将采购的样品提供工程主要负责人进行参考，确定最终的材料样品，第四、按照材料样品进行材料订货，必须有书面的关于材料质量、进场时间、尺寸规格、颜色、价格等的详细描述。第五、对于进场的建筑材料必须进行现场入库前的验收检查，否则不能直接入库。检查时应依据材料样品核对进场材料的尺寸规格、颜色、尺寸偏差等质量是否符合样品的要求。合格入库，不合格应进行退货或降级处理等。第六、依据建筑材料本身的性能和要求，对不同材料采取不同的入库

8、保管方法。具体相见建筑材料手册。第六、对于入库或验收进场的建筑材料应及时做好材料进场验收记录或材料入场台帐，注明材料的品种、尺寸规格、生产时间和进场时间等，并进行材