建筑材料采购员月总结

《建筑材料采购员月总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑材料采购员月总结　　采购部12月份工作总结及1月份计划11月的工作即将结束，第四季度工作也将开始，也回　　顾这一月来的工作，采购部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，　　认真落实领导交给的各项任务，现将一月以来的工作情况作以下总结：　　一、材料采购工作情况11月份生产产量有所增加，采购的工作量有所增加，采购部继续采取招标方式选取优质　　客户，同一材料选取多家供应和签长约合同，通过这种方法的刺激和产生压力，

2、就会有新的　　竞争对手出现，这些供应商都变得非常积极、勇于降价，有的客户还延长付款周期。我们也　　能够拿到最满意的报价，降低我们的采购成本。采购完成设备、备品、备件及其他零星物资采购计划份，签定各类物资采购合同份，　　完成了余种生产用原料的采购工作采购什么材料多少吨合同金额都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写　　二、值得肯定的地方目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人

3、员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、采购的各项工作，包括(转载于:写论文网:建筑材料采购员月总结)各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的　　生产需求。　　2、和客户商定决定合适的采购方式　　3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力1　　4、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系　　三、工作中出现的问题　　这个月存在的问题你自己写写吧　　四、下个月计划　　你自己往里填填下个月要买的东西　　1、库存问题的处理：需要与物控部一起协调好，主动咨询，可一起完成采购成本与库存　　成本的权衡

4、分析等，更加紧密联系两个部门。　　2、对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、　　销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。　　3、对待供方来料异常，必须严格控制。面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎

5、么做为止；　　4、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象；　　5、和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对　　各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足　　订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突　　破和改善，万鑫轮胎有限公司更上一层楼2篇二：采购部11月工作总结采购部十一月份工作总结回顾上月工作，在公司领导和同事们的支持和帮助下，严格遵守公司相关制度、采购流　　程，极力控制采购成本，保质保量的完成了

6、各项采购工作，保证了公司生产的正常运行。但　　从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不　　达标等因素仍然存在。在今后的工作中，将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信　　息，加强与供方沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　争达到

7、100%。现将11月工作做一个总结和汇报。一、11月采购工作小结　　聚乙烯上海石化ygh041数量**吨，发生金额***万元，平均单价****元；吉林石化　　gc100s数量***吨，发生金额8****万元，平均单价****8元；共计数量260吨，发生金额3***4　　万元。　　聚丙烯大庆炼化pa14d数量4**0吨，发生金额5***万元，平均单价8****0元；　　台湾石化b8001数量15吨，发生金额****万元，平均单价1****67元；大韩油化rp2400数　　量38吨，发生金额5***万元，平均单价1****元；共计数量93吨，

8、发生金额11****7万元。　　pe给水编织袋、编织袋片质量有待提高，供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察　　生产情况及质量过程控制，了解到两家供应商生产较稳定，产品质量控制也相对严格，但两