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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划市场营销专业毕业论文英语培训学校的营销策略研究 毕业设计 宁波维科家纺有限公司营销策略研究 TheMarketingStrategyresearchOfNingbo VekenHomeTextiles 长春工程学院 摘要目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安
2、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 曾经有人说家纺行业将是二十一世纪的朝阳行业。随着家纺行业由快速发展迈入品牌竞争时代，要在行业内建立稳固而领先的地位，维科家纺所面临的挑战并非仅仅来自竞争对手，还来自市场环境及消费者行为的改变。所以如何调整战略，选择一个最适合当下形式的策略，对维科家纺公司来讲是函待解决的问题之一。XX年以前，维科集团一直将眼光投向国外市场，其强大的生产基地、技术和产品得到了国际市场的青睐，但是在次贷危机之后，全球金融危机对维科家纺外销业绩的影响
3、是巨大的。于是维科集团将目光重新投入国内市场。然而在上世纪90年代中期，中国国内家纺市场就因为特许加盟的出现而迅猛发展，富安娜、罗莱等品牌就在这个时期迅速占领国内市场。维科家纺错过了这次洗牌，要想重新在这个竞争中脱颖而出，就必须重新制定营销策略，不走寻常路。 本文基于营销组合策略等相关市场营销理论知识，分析了维科家纺的营销环境现状和现有的营销战略，然后结合未来家纺行业的发展趋势，提出了关于营销组合策略的改进想法，希望本文的这些观点能给维科家纺提供一些现实的参考价值。 关键词 维科家纺，营销策略，家
4、纺行业 Abstract Oncesomeonesaidhometextileindustrywillbethe21stcenturysuiseindustry.Withtherapiddevelopmentofhometextileindustryintobrandcompetitionera,intheindustrytobuildasolidandleadingposition,thechallengesfacingtheVekenhometextile,notjustfromarivalis
5、frommarketenvironmentandconsumerbehaviorchange.Sohowtoadjuststrategy,chooseamostsuitableforthecurrentformofhometextilecompanystrategy,itisVekenletter,oneoftheproblemstobesolved.InXX,beforeVekengrouphasbeensights目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其
6、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 foreignmarkets,itspowerfulproductionbaseandtechnology,productstogetthefavourofthedomesticmarket,butintheVekencrisisinglobalfinancialcrisisaftertheexportperformanceofhometextile
7、influenceVekenishuge.SoVekengroupwilllookafreshdevotiondomesticmarket.However,inthemid1990s,Chinahometextilemarketbecausethefranchiseappearsandrapiddevelopment,richAnna,Luolaiduringthisperiodthebrandsuchasthisrapidlyoccupationdomesticmarket.Vekenhometext
8、ilemissedtheshuffle,wanttoemergeinthecompetition,itmustberedonemarketingstrategy,don'twalkunusualway. Bystudyingtheoreticalresearchonmarketingmixandstrategy,thethesishasanalyzedthestatusquoofVEKEN’sbusinessenvironment,the
