欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30154006
大小:29.87 KB
页数:24页
时间:2018-12-27
《宫颈ctc正常报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宫颈ctc正常报告 CTC上机实验报告 一、实验背景 自从实践动员大会召开后,XX—XX上学年交通运输专业的生产实习就已经正式拉开帷幕了,此次实习内容安排了校内学习两周、南宁实习三周以及回校总结一周。本次生产实习不同于以往的认知实习,是仍我们在了解生产甚至可以加入生产的过程中更深入了解铁路职位的工作性质和工作内容,要加入生产必须先对生产中所采用的生产工作有所了解,例如铁路上采用的调度系统
2、。因此本次CTC上机实践应运而生,是十分必要的,为了在实习中能更快掌握相关技能,我们必须充分重视此次上机实验,在张云丽老师的指导下认真学习CTC以及TDCS的操作程序。 二、实验意义目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 通过本实验使学生进一步巩固所学的运输组织与管理的理论知识,熟悉分散自律调度集中系统
3、的功能,系统了解和掌握铁路运输指挥中枢的工作组织,正确地编制和执行运输工作日常计划,科学地组织车流,搞好均衡运输,挖掘运输潜力,提高运输效率,经济合理地使用运输设备,组织与运输有关各部门紧密配合,协同动作,实现列车编组计划、列车运行图和运输方案,,掌握CTC/TDCS技术作业设备的操作程序和作业计划的编制方法,增强学生的动手能力、应变能力、组织能力和团队精神。 三、实验性质 本实验属于计算机模拟实验。通过在计算机上模拟铁路调度所的实际作业情况,帮助学生完成铁路调度指挥作业过程中各主要岗位的岗位培训。
4、 四、实验目的 本实验的主要目的包括: 1.了解调度指挥在铁路运输系统中的地位和作用; 2.了解CTC/TDCS设备的功能、结构、主要设备及其运用规则与方法等基本情况; 3.了解信号、联锁和闭塞设备在行车安全方面发挥的作用; 4.了解和体会行调、助调、车站值班员等之间的协调配合方法; 5.了解列车和调车在区段和车站内的运行过程; 6.掌握铁路运输调度生产的整个作业过程; 7.掌握铁路调度指挥各个生产环节技术作业内容和方法; 8.全面了解和初步掌握行调、助调、站调、车站值班员和信号员等
5、工种的主要任务和工作方法;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 9.掌握正常与非正常情况下列车接发与调车作业的办理程序与方法; 10.掌握班计划和阶段计划的编制过程和方法; 11.掌握正常作业和非正常作业下的调度命令的下达和接收; 12.掌握各项作业过程中控制台的操作方法。 五、实验人员岗位安排
6、 本实验系统提供1个CTC调度中心和1个TDCS调度中心及12个车站的计算机模拟控制台或工作台。 本实验系统可向学生提供CTC列车调度员、助理调度员、值班主任和车站值班员和车站信号员、TDCS列车调度员等工作岗位。 六、实验内容 实验涉及到铁路运输生产调度各个环节,主要内容如下。 1.行调台系统操作步骤 系统的启动 认知系统的操作界面 阶段计划生成与下达。 调度命令的编制与查询 交接班的办理 收点 区间封锁、区间慢行 统计目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保
7、行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2.控制台系统操作步骤 (1).系统的启动、登录和交接班 (2)认知系统的操作界面 (3)进路命令 (4)区段命令 (5)道岔命令 (6)信号机命令 (7)闭塞及其它 (8)列车进路 3.车务终端系统操作步骤 (1).系统的启动 (2).站场显示 (3).显示报点表格 (4).选择操作目标 (
8、5).启动报点窗口 (6).使用报点窗口进行操作(保存报“到达/出发点”添加新记录删除记录报小编组) (7).使用“快捷按钮”进行操作(向前方站预告同意后方站的预告上报到达/出发点邻站同意发车取消闭塞取消发车) (8).使用“键盘输入区”进行操作 (9).行车日志的查询目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发
此文档下载收益归作者所有