外部坏境分析报告市场行销大作业

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划外部坏境分析报告市场行销大作业　　XX-15学年第一学期《国际市场营销》课程大作业　　XX年10月，来自台湾的HTC进入Interbrand品牌评级机构评选的世界年度最有价值的100个品牌榜单，成为有史以来第一个进入这一榜单的中国人的品牌。此后，HTC跌出榜单。XX年10月，华为也首次上榜，排名第95位，成为第二个进入榜单中国品牌。请结合此事例，谈谈你对国际品牌的理解。下一个最有可能进入这一榜单的中国大陆的消费类品牌会是哪家？并结合该品牌的

2、国际市场营销策略，谈谈为什么看好它？　　答：国际品牌界定是中国加快发展国际品牌的基础性理论问题。迄今为止，理论界对国际品牌的界定标准尚无定论。本文基于企业层面新视角，从时间和空间两个维度构建国际品牌概念框架，以《全球品牌100强》的国际品牌为样本，对构建的国际品牌概念新框架进行实证分析，研究发现：国际品牌基本以母区域市场为基础，逐步向“三极市场”扩张，但在东道区域市场的渗透能力较弱；持续创新是国际品牌成长的关键；新技术和新产业领域的企业有潜力和实力在较短时间内成长为国际品牌。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力

3、，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　个人觉得下一个最有可能进入这一榜单的中国大陆的消费类品牌会是联想。中国国内的rI’市场几乎已经被开发殆尽，众多的rI’企业都想走出国门、开辟海外市场并把自己建立成为一个跨国企业。而联想集团就是其中一员。多年来，联想集团一直都在努力地增强自身的实力以便于实现其自身的国际化，为了更好的适应市场环境的变化，占据有利的格局，联想集团一直努力的完善自己的国际市场营销战略。本文主要针对联想的成功因素

4、之一：国际市场营销策略，做了以下分析。　　一、差异化战略　　在欧美市场上，由于当地企业技术较为先进，竞争对手实力都是比较强的，联想并不能以技术和产品取得胜利。此时一个好的市场战略就显得无比的重要。联想在欧美等一些比较成熟的市场，针对大客户这一方面建立起差异化的营销策略，采取适合大客户的营销策略和产品设计。联想的差异化战略也是对IBM公司大客户战略的一种延续。联想的差异化战略还针对特定人群，例如，迷你笔记本是只前笔记本市场最受欢迎的一类产品，联想采用迷你笔记本创新营销模式，其ldeaPads9／slO主要定位于大学生和年轻白领，提供r有线、wiFi、“

5、蓝牙”和移动上网等4种网络连接方式，可轻松实现“永远在线”。通过稳固特殊消费群体，联想占领r海外的部分市场。联想通过在海外市场上选择差异化战略使自身走向国际化。　　二、人力资源国际化目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业要走向国际化必须实现其人力资源的同际化。XX年11月9日，联想集团主席表示在联想的国家化进程中是比较缺乏国际化人才的。联想一直都

6、在为人力资源的国际化做着不懈的努力。首先，联想寻找具有国际管理能力的国际管理者，XX年12月，联想聘用前戴尔高级副总裁出任cE0一职；XX年请微软前高管肯尼思．迪佩特罗担任公司人力资源部门高级副总裁。联想改变启用内部人才的策略，实现人才本土化、国际化。这更有利于把握国际的市场信息、节省开发人力资源的成本。其次，联想加强对内部员T的培训。为了适应国际化，联想集团的董事长杨元庆宣布联想的官方语言为英语，也对员工的英语水平做了培训，这就方便不同国家员工之间的沟通，节省沟通管理的成本。再次，联想吸引了一大批优秀的闽际型人才，为自己的国际化发展做好了充足的人才

7、准备。不难看出联想的国际化进程罩是非常看蓖人力资源国际化的。一个优秀的跨国企业必然要有效用的人力资本，联想人力资源国际化的战略给那些力图走向世界的企业提供了宝贵的经验。　　三、优秀的企业文化目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　美I司管理大师NoelTichy认为，企业作为一种活的非自然生物体，与生物一样有自己的遗传基因，正是这个基因，决定了企业的基

8、本稳定形态和发展、乃至变异的种种特征。联想优秀的企业DNA就是有一种优秀的企业文化。首先，企业管理层重视国际