桥梁标准化管理实施细则

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1、云桂铁路标准化管理丛书YGBZH-003桥梁标准化管理实施细则云桂铁路广西有限责任公司二〇一〇年四月十五日43引言卢春房副部长在2009年7月7日至8日召开的“全路建设标准化管理暨质量现场会”上指出：通过前一阶段的实践，铁路参建单位普遍认为，推行铁路建设标准化管理，是落实“六位一体”管理要求的重要抓手，是抓好“高标准、讲科学、不懈怠”要求落实的具体体现，是提升铁路参建企业现代化管理水平的重要载体，是又好又快推进大规模高标准铁路建设的必然选择。公司将坚决按照“镜头不换，纵深发展，大力推行标准化管理”的工作思路推进标准化管理工作。“认识程度不一

2、、制度执行不力、人员素质低、过程控制不严、考核手段不强”等五个方面的问题也是当前铁路建设管理过程中面临的问题，需要依靠管理的标准化来处理或化解这些问题。推行铁路建设标准化管理，必须做到：坚决执行铁路工程技术标准，严格执行管理标准，规范创新作业标准；必须以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化管理手段作支撑；把确保工程质量作为标准化管理的第一位工作来抓，强化过程控制，狠抓质量关键环节；要加强领导，统一认识，需要各参建单位共同努力；抓好源头、过程和细节。公司要求各参建单位以全路建设标准化管理暨质量现场会为契机，深入学习部领导的讲话精神，借鉴兄弟

3、单位好的做法，从思想上、行动上促使标准化管理向纵深发展。我们编制了公司《桥梁标准化管理实施细则》，发布实行后，公司全员人手一册，在桥梁工程标准化管理中发挥作用。也可供云桂铁(广西段)路各参建单位在桥梁标准化管理中参考。43目录表1桥梁施工现场标准化管理细则表44表2桥梁施工过程控制标准化管理细则表5343表1桥梁施工现场标准化管理细则表序号主控项目管理标准工作方式或要点职责分管领导工程部安质部物设部计财部指挥部综合部1控制测量管理建立控制网全线CPO、CPI、CPII网及高程控制网在开工之前建成。坐标换带、标段间衔接、基桩验收保护是关键督促

4、设计单位完成控制网测量，对成果进行评估验收。JDZTJCJC2特大桥施工前在CP0、CPI、CPII网及高程控制网基础上布设施工精密控制网。施工单位根据施工需要，在CP0、CPI、CPII网及高程控制网基础上同精度布设施工加密网。监督、检查施工单位开展施工加密网测设，检查监理单位监理记录及平行检测成果。JDJCJCZT3轨道工程施工前布设CPⅢ网（自由设站边角交会法）。督促铺轨单位完成，对成果进行评估验收。JDZTJCJC4控制网复测交接桩后，施工单位复测合格后启用。复测时，对全线的控制桩间的方向、交角、长度及水准点和中桩进行复测，并且必须

5、与相邻标段闭合，平面控制桩覆盖相邻标段2个以上控制桩，高程与相邻标段闭合。此后，一般情况下每半年复测一次。轨道工程施工前，地面发生区域性沉降、地震后要进行全网复测。督促设计、施工、监理单位开展工作，并对复测成果进行审查。检查施工单位的复测成果，监理单位的监理记录等。JDJCJCZT5控制网维护控制桩必须稳定且符合规范要求，设置保护设施，每次使用前都应进行外观检查，要有书面检查记录。对损坏的控制点要及时修复补测。督促施工、监理、设计单位定期检查维护。控制网由设计单位负责修复。JDJCJCZT6人员配置架子队专职队长、技术负责人，配置技术、质量

6、、安全、材料、领工员等主要组成人员由施工企业正式职工担任。检查、核实。JDJCZTJC57架子队劳务用工模式管理7劳务合同所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理。施工单位与劳务企业签订劳务协议，劳务企业与劳务人员签订劳动合同。检查、核实。JDJCJCZTJC8行为控制确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟踪作业，确保每个工序有领工员（工班长）跟班作业。检查、核实。询问劳务人员，检查管理记录等。JDJCJCZT9实行安全、技术交底制度，架子队技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面安全、技术交底，书面安全、技术交底资料要

7、归类存档备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。检查、核实。询问劳务人员，检查交底记录等。JDJCJCZT10对所有劳务作业人员进行岗前专业培训，培训合格后方可上岗。从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，要取得特种作业证书。检查、核实。询问劳务人员，检查培训记录及证书等。JDJCJCZT11项目部劳务管理施工单位配备劳务管理人员；建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳务作业人员工资基金专户；建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同

8、编号等情况。检查、核实。JDJCZTZT12原材料质量管理物资招投标甲供物资由云桂公司负责招标采购；目录清单见附表。根据施工需要上报招标计划，完成招标、采购。JDZT13甲控物资