简述市政工程现场施工管理.doc

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1、简述市政工程现场施工管理  【摘要】当今社会市场经济体系日�完善,人们生活水平不断提高,加速了城市化的建设。随着城市建设快速发展,国家对基础设施的建设力度不断加大,对各市政工程企业的要求也不断提高,特别是市政工程施工现场管理是市政工程企业水平的一项重要标志。  【Abstract】Nowadays,thesocialmarketeconomysystemisbecomingmoreandmoreperfect,people’slivingstandardisincreasing,acceleratingtheconstructionofurbanization.Withtherapidd

2、evelopmentofcityconstruction,theconstructionofinfrastructurehasbeenincreasing,andtherequirementsformunicipalengineeringenterprisesarealsoincreasing,especially,theon-siteconstructionmanagementofmunicipalengineeringisanimportantsymbolofmunicipalengineeringenterpriselevel.  【关键词】市政工程;工程现场;现场施工管理  【K

3、eywords】municipalengineering;constructionsite;on-siteconstructionmanagement  【中图分类号】U445【文献标志码】A【文章编号】1673-106904-0013-02  1引言  随着社会经济的发展,大量市政基础设施需要新建、改建,使我国建筑行业发展迅速。特别是市政工程市场竞争日益激烈,社会资源日益紧张,施工技术日新月异,给企业的生存和发展带来了挑战,迫使企业不得不内抓管理,外抓市场。其中现场施工管理至关重要,为此,论文将对市政工程现场施工管理进行简述。  2现场施工管理中,安全管理至关重要  市政公用工程通常具

4、有专业工程多、地上地下障碍物多、施工现场与社会之间配合工作多、互相干扰多。根据市政工程现场条件复杂、多工种集中在一个场地,施工人员流动性大,作业现场不安全因素较多,是事故多发现场,这就要求在工程开工前,要识别工程的安全风险并制定预防措施,建立安全生产保障管理机构、安全保证体系、安全管理制度。具体如下:①安全教育是现场施工安全管理工作的重要环节,是提高项目管理水平,防止事故,实现安全生产的重要手段。对进入施工现场的人员应进行安全培训和考核,合格后持“安全生产资质证书”进入施工现场。并由专业人员向施工人员进行书面安全技术交底并归档,同时对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,进行专项施工方

5、案的专家论证。②专职安全员要加强日常巡检,并做好详细记录,及时反馈。对危险点必须检查安全措施落实情况,必要时要全过程监控。通过安全检查活动,提高和加强施工人员的安全意识。通过检查活动可以发现事故隐患并及时通报,对现场的违章指挥、违章作业行为要及时制止。为现场人员提供良好的安全作业环境。③在施工过程中,分阶段进行本项目的危险源辨识和风险评价,并进行动态管理。④施工现场建立应急、消防组织。对于项目部办公活动、施工活动中可能出现的紧急事故,应成立紧急事故处理领导小组,全面负责紧急事故处理,要定期组织施工人员针对现场的危险源按照应急预案进行实际演练,并总结经验。现场布置足够的消防器材,任何人不准

6、挪用。消防管理人员定期检查,及时更换损坏和超期的器材。现场消防设施随施工进展设置。  3加强施工质量管理,确保工程满足技术标准和合同的约定  质量是企业生存、发展的根本,是企业经营的准则。项目部应根据公司质量手册,建立与质保体系相适应的组织机构,配备充足的各项资源,以确保有效地贯彻公司质量手册和质量体系程序文件,对施工的全过程进行全方位、有效的质量管理和控制。项目部进场后应由技术负责人组织相关人员进行工程现场和周围环境的调研和详勘,在此基础上,针对工程现场不确定因素和质量影响因素,进行质量影响分析和风险识别,因此施工现场需做好以下几方面的质量管理工作。  ①项目部设置各级质量管理机构,并

7、配备合格的各级质量管理人员;项目部设置质保部,质保部配备专职质检工程师、质保工程师、计量工程师和专职质量资料员,各专业均配备专职质检员,班组设兼职质检员,确保各级质检人员满足工程需要;设质保工程师,监督、检查、管理项目质量保证体系,保持体系有良好运行状态;同时项目部设专职计量管理工程师,监督、管理项目计量确认体系,保持体系有良好运行状态,并按规定监督、检查、管理项目中所需计量检测器具,满足工程需要。所有人员均持证上岗。  ②根据工程

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