欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30022169
大小:21.97 KB
页数:14页
时间:2018-12-26
《产品市场占有率,企业行业位次提升,上市计划等成长指标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划产品市场占有率,企业行业位次提升,上市计划等成长指标 项目类型:指南代码:项目编号: XX年度江苏省科技成果转化专项资金项目 可行性研究报告 项目名称 申报单位(盖章 主管部门 申报日期 江苏省科学技术厅 二OO八年七月制 项目负责人 联系电话 项目联系人 联系电话 填报日期固定电话手机固定电话手机 编写要求 该《可行性研究报告》系现场考察论证和项目如果立项以后合同签订
2、的重要依据,请认真按照规定的要求如实填写。具体如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、严格按照规定的提纲、内容、格式编写,栏目要一一响应。 2、反映企业和项目等情况必须真实,严禁弄虚作假。 3、技术、市场、财务等分析必须有充分依据。 4、制定的目标、任务、工作进度等要具体、可考核,按季度填写。
3、5、经费预算应符合有关规定。 6、报告涉及到外文缩写要注明全称。 7、报告封面要按照XX年指南要求注明项目所属类型和申报指南代码,项目编号不填。 8、报告及其附件应编制详细目录;报告的目录要编到第二级。 9、报告装订成册时,不得在脊部打印项目名称、申报单位等内容。 10、本报告一式七份,除原件一份外,其它六份的纸张应双面使用。 可行性研究报告编写提纲 一、项目概述 二、企业情况 三、项目的技术可行性和成熟性分析 四、项目产品市场分析与竞争能力预测 五、项目执行计划及考核目标 六、项目实施
4、方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 七、投资预算安排与资金筹措来源依据 八、经济、社会效益分析 九、项目风险分析与控制措施 十、主管部门对项目真实性的核查情况 十一、主管部门推荐意见 十二、附件 一、项目概述 1、项目的国内外行业技术背景及对我省经济社会发展的意义和价值。 2、概述项目的目
5、标产品、主要内容、已完成的主要研发和产业化前期工作、下一步研发和产业化的目标任务。 3、申报企业的基本情况及当前在我国相关行业的位次。 4、项目可行性简要分析。包括项目可行性研究依据、市场预测、项目实施方案、投资预算和资金筹措来源、预期效益分析等。 5、项目计划目标。包括项目执行期间计划投资额;实现的年生产能力;目标产品的国内外市场占有率、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等指标。 6、企业成长和持续创新目标。包括行业位次提升、公司上市目标、目标产品的延伸开发和技术储备等。 二、企业情况 1、企业基
6、本情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 企业名称、性质、地址、注册时间、注册资金、企业登记注册类型等。产权情况,其中有限责任公司、股份有限公司、外商投资企业等,须说明股东构成及各自所占股份。 企业地位,企业当前在国内外相关行业的位次情况。 关联企业情况,与本企业有关联关系的企业名称,在资金、经营、购销
7、等方面的具体关联关系等情况。 2、企业人员情况及开发能力。 企业法定代表人的基本情况:包括学历、所学专业、主要经历、技术专长及主要工作业绩。 企业人员基本情况:包括企业人员总数、大专以上人员数、主要管理人员数,技术开发、生产、销售人员比例等。 企业研发能力:包括企业上一年研究开发投入额、研究开发投入占企业年销售收入比例;企业研发机构与科研开发队伍情况;产学研合作情况;与本项目实施相关的技术储备情况等。 3、企业财务经济状况。 项目类型:指南代码: 江苏省科技成果转化专项资金 项目建议书 项目名
8、称 申报企业 技术依托单位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 县科技局 省辖市科技局 申报日期 江苏省科学技术厅 二OO九年一月 项目负责人及联系电话项目联系人及联系电
此文档下载收益归作者所有