erp生产计划流程

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划erp生产计划流程　　生产管理系统方案　　“精密五金件”根据公司需求在制程中管理软件，建设一个生产全过程数据管控平台，建设一个快速反映生产状况平台，提高管理。　　一、目的：　　1.执行每个订单排总生产计划，生产日计划的按排生产，系统计算各部门生产达成率。　　2.生产过程中时时上报生产数据，系统监控每个生产环节，运算分析报表：订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值，每台的不良项的

2、不良率，提高品质管理。　　3.管控半成品库存，整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据，包括委外加工商品，以及所有不良品数据管控。　　二、方案适用范围　　本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理，同时考虑到通用性，其它产线也适用。部门主要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。　　三、方案的内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

3、划　　、订单计划：产品开发过程中，在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后，根据订单交期，制定订单生产计划，各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。　　生产订单流程：　　BOM及工艺流程　　1、五金部生管接收订单。　　2、五金部生管根据发货要求，制订主生产计划。　　3、五金部生管将主生管计划分发到各个部门。　　4、各部门的生管根据主生产计划，制定本部门各工序的具体生产计划。　　5、各部门生管将本部门的生产计划下发到车间。　　A、系统管理：接订单及时建BOM和工艺流程，需要请购原材料及时供应链确认交期，排订单生产　

4、　计划，在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪，落实生产数据及时上报系统，各生产部门和供应链严格按计划执行。　　B、系统调整功能：　　ERP系统建立BOM和工艺流程，整体框架，以铝制品ERP系统为框架，在系统中增加所需要的功能　　和模块。　　1）BOM清单　　用铝制品系统现有的模块。　　2）工艺流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

5、质的培训计划　　工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序，各工序由哪个部门加工完成，工序是否是委　　外加工，工序是否排生产计划。模块的内容如下图　　3）ERP系统新增“订单生产计划”，按订单排各生产部门，投产日期、总投产数量、输入需要完成　　工序、计划完成日期。参考电机ERP的模式，订单结合工艺流程，产生各工序的总体计划，如图：根据总生产计划，分解成工序生产计划。　　4）ERP系统新增“生产日计划”根据订单计划排日计划功能，调用BOM表载入订单和工艺流程　　的工序，排每个车间，工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考《生

6、产日计划表》参照电机ERP的“生产任务单”报表如图　　5）ERP系统新增“订单进度表”参考《生产进度表》功能要可以导出和打印，查询条件：批号、　　品名、图号、客户。报表数据：订单生产计划单和入库数量和日期，“展开工序进度明细”根据部门生产工序的进度汇总完成状况、未完成状况。如图　　6）ERP系统新增“车间生产进度表”，“部门生产订单进度表”查询条件：日期、批号、　　品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功能，参考以下报表。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

7、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　《车间生产进度表》　　《生产订单进度表》　　、生产部门设置中转仓库，半成品和不良品必须入库，系统设中转仓和不良品仓，生产不良品全上交入库到不良品仓，统一申请报废处理，批准凭证进不良品报废出库。　　委外加工作业流程　　打印报表　　生产计划与采购计划生成与抛转操作流程(LRP)　　一、总流程：　　业务下立审核订单--生管根据订单转成源工单(成品工单)—物管根据源工单生成源工单的采购计划—物管再根据源工单生

8、成半成品的生产计划—物管维护半成品的生产计划—物管锁定半成品生产计划--物管根据已经锁定的半成品生产计划生成半成品的采购计划--物管维护批次采购计划(源工单及半成品工单的采购计划)—物管锁定采购计划—物管抛转LRP采购计划至正式的请购单—物管抛转半