企业招商活动现场签合同的流程

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业招商活动现场签合同的流程　　1.进入　　同----按资源，找到要出租的房间，鼠标左键点击一下---〉新增合根据自己的具体业务，去链接已存在的客户，或者新增新的客户。　　2.到这个界面，填写合同名称，修改合同起始日期，填写房屋出租押金信息，其他信息不　　用填，保存。　　3.点击合同细节，进入如下界面　　填写月租金和月管理费，根据实际业务来填写。填写完，保存。点击一下费用清单—〉打开计算器，如下图　　填写付费周期，就是几个月收一次；计费偏移量，付费周期减一的负数；应收日期

2、，一般都调成出租的那天，确定，费用就生成出来了，如果不是自己想要的，再点击计算器，重新调整生成。生成费用完，退出。　　4.合同提交审批，提出，回到招商租赁的主界面。　　5.　　,可对出租申请通过与不通过的操作。　　6.　　进入，调为办理中状态，我们就看到了所有办理中的单子目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　，找到刚才的那个合同编号，点击左上角的出租—　　继续，弹出新界面，直接点击

3、办理入场。　　7.登记合同完成。　　SG生活广场签约流程　　1.客户来访/拜访客户　　2.项目介绍、铺位推荐3.客户意向判断　　4.做客户资料登记　　5.现场考察，实地看推荐铺位6.深入洽谈7.客户资料报送公司备案、筛选8.客户资料审核通过，缴纳租赁定金　　9.客户资料审核未通过，重新就客户意向进行谈判、推进招商10.缴纳定金后，签订商铺租赁合同11.合同签订后、缴纳相关费用　　客户资料登记表　　商户档案登记表编号：　　招商工作流程　　一、主力店招商谈判流程　　二、招商中期工作流程　　三、招商后期工作流程　　四、商业市场调查流程　　五、商家搜集　　六、招商客户接待流程　　七、招商客

4、户谈判流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　八、招商合同签订流程　　九、外出招商流程　　十、招商电话说辞十一、招商宣传流程十二、招商人员培训流程　　第1/42页　　一、主力店招商谈判流程1、流程概况　　第2/42页　　2、流程指引　　第3/42页　　3、谈判程序　　招商洽谈需要一个过程，其基本程序是：开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。结合项目做如下分析：　　、开局

5、，即确立开局的谈判目标，创造一种适宜的谈判气氛。　　首先，联系商家负责人或谈判人员见面，主要方式可以为电话约访，上门拜　　访，邮件预约等，前期的接触，可以避免见面生硬的尴尬。　　、摸底，即谈判双方逐渐熟悉，分别讲述自己及对方的观点和立场，相互了解各自的期望。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　然后，商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求，招商人员阐述本项目的基本情况，以

6、及大体商业情况，业态定位，面积等等，双方就项目情况作出基本的了解。、报价，即双方提出具体的报价和交易条件。　　谈判双方在了解项目情况之后，商家提出自己需求的商业面积、建筑要求，以及能承受的购买价格或租赁价格等等，招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等，双方作出实质性的阐述。　　、磋商，即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商，双方各自做些让步，并获得一些利益。　　经过互相的了解和谈判，就项目问题双方作出各自的让步，达成一定的共识，此阶段可能持续时间较长，短则几个月，长达一年多，在多次的谈判磋商中，达成共识。、成交，即双方就谈判的实质问题达成协议，业务成交。　　在经

7、过长期的了解和磋商谈判后，双方达成协议，签订合作意向书，缴纳定金，确定商家位置、面积、租金或售价等等。　　、签约，即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书，谈判双方必须依照协议内容履行协议，合同一经签订就具有了法律效力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　最后阶