创业者沙盘实验心得体会范文

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1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式创业者沙盘实验心得体会范文  创业者ERP沙盘模拟实验运用独特的工具,融入虚拟的企业,结合不同角色的情景模拟,让我们感受真正的企业经营,为我们以后走入社会奠定了一定的基础。下面是为大家收集整理的创业者沙盘实验心得体会,欢迎大家阅读。  创业者沙盘实验心得体会范文1  一、对课程的认识  沙盘推演:ERP沙盘推演是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源,让6-8个来自不同专业学生组建公

2、司管理团队,在模拟竞争市场上模拟公司经营过程和业务流程,让学生清晰地了解企业拥有的各种资源以及资源的来源和分布情况,初步感受公司内部运作和面临的激烈竞争。通过ERP沙盘模拟对抗的训练,获得以下四点认识:  1、认清企业资源分布与构成状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会;更有效地区分业务的优先安排,降低运营成本。深入地理解财务的战略功效,掌控企业的资金流动和财务结构,解读财务报表。  2、了解整个公司的运作流程,提高全局和长远策略意识,更好的理解不同决策对总体绩效的影响,从而可以和不同部门达成更有效的沟通。目

3、前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  3、发挥团队精神,建立一种共同的语言,提高每个人的商务技巧,从而使每个部门甚至每个人都能支持公司既定的战略决策,方向一致,共同致力于企业持续经营能力的增强和经济效益的提高。  4、理解企业的经营运作、企业的竞争力、以及企业资源的有限性,帮助各部门的管理人员做出有效的资源规划及决策

4、。  激情创业点燃人生梦想,但拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。“创业者”企业模拟经营系统是基于流程的互动经营模式的模拟经营平台。该系统与实物ERP沙盘相结合,继承了ERP实物沙盘直观形象的特点,同时实现了选单、经营过程、报表生成、结果分析等部分业务由软件系统自动完成的功能,对各个公司模拟经营企业的过程与结果实施全方位的自动监控、自动记录,实现部分业务自动化处理,将学生模拟经营企业的重点放在制定与实施各项经营决策方面,通过经营结果初步检验决策的科学性、正确性,从而培养与锻炼基本决策能力、执行能力与应变能力。ER

5、P电子沙盘系统为创业者提供了一个积累成功经验、总结失败教训、可以反复试验、失败了还有机会重来的训练平台。  二、个人岗位职责  生产部是企业的核心部门,生产主管是企业生产部门的核心人物,对企业的一切生产活动进行组织与管理,并对企业生产要素的配置与产品生产承担责任。生产主管既是生产计划的制定者和决策者,又是生产过程的执行者与监控者,对企业战略目标与经营目标的实现负有重大责任。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人

6、士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  在ERP沙盘推演实验中,生产主管负责指挥生产设施的高度安排,保证生产运营过程的正常进行,生产能力的扩充与调整,生产设备的维护与变更处理,与采购部、市场部等部门的沟通与协调,负责管理产品库等(也可以单独设立仓储主管)。  生产主管兼任产品研发的工作职责,组织新产品研发并进行有效管理,积极主动地研究新技术、研发新产品,不断提高产品性价比,不断地制造出具有市场竞争力和可以为企业带来高额利润的产品,确保产品正常生产,保证新产品早日投

7、产。  生产主管主要工作职责:生产主管负责生产计划的制定与落实,负责生产预算的编制与调整;组织与落实产品质量管理制度,监控产品质量动态;规划、配置和调动生产资源,组织优化生产过程,推动生产工艺路线的优化和工艺方法的改进,提出扩大生产能力的建议;负责扩充与改进生产设备,不断降低生产成本;负责生产、安全、仓储与生产现场方面的组织与管理工作。  三、ERP沙盘推演实验的认识与体会  作为广州启航科技有限公司的生产主管,我在这里一一反思,并以对比的形式,简述与总结实物沙盘与电子沙盘给我的经验教训。  (一)规则不相同目前,土建、

8、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  事实上,也不能说实物沙盘与电子沙盘的规则完全不相同,只是部分不相同,我会这样说,原

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