创业者模拟演练沙盘》课程简介

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1、提高创商（CQ），理性创业《创业者模拟演练沙盘》课程简介----室内创业沙盘演练----课程主旨：创业者演练沙盘课程特为想创业和刚创业的创业者设计而成，目的是通过模拟运营各个创业环节，建立对创业行为的立体认知，了解把握核心创业规律，动态匹配、感悟各个关键创业环节，培养正确创业意识，以更好的把握、决策不同创业阶段的问题。创业者沙盘模拟课程内容紧凑，以工作为起点围绕创业储备期、创业种子期、创业发展期为主线，对创业过程中的资源积累、项目把握、团队建设、资源整合、资金筹集，以及市场开拓等要素，进行了动态布局，以本产品为试金石，让创业者以自己的思维在整个过程中去尝试、探索、发现、感悟，来发现自身能力的

2、盲点，让创业的准备做到更加充足。创业者沙盘中集合了上百位创业者在创业过程中成败得失的经验，以动态的方式，让创业者认知更加明确、清晰，从而掌握制定创业决策的正确方式，远离陷阱和误区，达到提高创业者决策能力的目的。在一天的实战模拟训练中，参加者还可以感受到能力与现金流同等重要，整体协调配合的重要性，创业思维与行动的关系。培训之后，创业者可以将此知识用于真正的创业计划之中。他们不仅仅知道自己的决策对项目整体的影响，还将对于资源整合能力与关键创业能力的把握得到强化与提升。最终，创业者们会站在全局的角度，布局把握整个创业过程，所做的决策也令创业企业朝着正确的方向发展。课程内容：1、建立创业大局观创业的

3、五个阶段创业过程中的能力、资源与心态长期目标与中短期目标的合理匹配创业蓝海生存法则创业案例分享2、核心创业项目的打造创业项目的选择核心资源凝聚市场机会的辨别与分析项目的长期与短期工作的协调创业案例分享3、创业团队创业团队的建设创业期的内部激励模式创业案例分享4、创业资金不同阶段创业资金的筹集模式不合适的资金陷阱规避创业案例分享www.chuangyezhe.org提高创商（CQ），理性创业1、创业壁垒如何建立有效的壁垒如何让壁垒建设与创业阶段同步创业案例分享2、创业资源创业资源的积累创业资源整合创业案例分享3、市场战略创业市场的开发在缺少资源时如何做市场市场危机处理创业案例分享适合对象：“创

4、业者”课程是针对创业者在创业过程中，计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，并对创业能力与核心要素有了更进一步的把握能力。 本课程适用于创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动。学员收益：ü 理清行动和产出的关系；ü 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚定创业态度；ü 建立创业全局观，立体综合认知创业，梳理正确的行动目标；ü 学习如何更好的应对机会、压力、危机和变化；ü 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；ü 运用以终为始的

5、思想促进结果导向的行为；ü 明确资源的内涵，提高资源配置的能力；ü 真正把握内在创业规律，规避危机与陷阱。课程时间：1-2天课程人数：20-49人www.chuangyezhe.org提高创商（CQ），理性创业《创业者模拟演练沙盘》产品的八大亮点1、真正模拟演练创业从“0”到“1”的过程；创业是从无到有，从小到大，从弱到强的过程，如果你还在使用给千万资产、生产线厂房的工业沙盘，那你OUT了，因为进入社会是“0”起步的，面对创业知识、创业项目、创业资源以及创业市场如何更务实的去学习了解，才是你最佳的选择。2、来源于数年真实创业者的成败得失经验总结；创业不仅仅是学习成功者的优点，更需要接受失败者

6、的教训，在演练中遇到、知道、学习到，未雨绸缪，降低真实创业中走弯路以及失败的代价，是本沙盘的价值所在。3、优秀的创业教学工具；与创业教材结合，让学员动手参与将创业团队、创业项目、创业资金、创业市场、管理等知识动态融为一体综合体验，有利于提升学员在创业课程中的学习积极性；4、优秀的创业问题分析工具；创业难题、问题不是单一的、片面的头痛医头，脚痛医脚，以系统化思维、动态分析，更有利于学员找出自己的盲区、问题、短板，因地制宜。5、实效性：学习后即可规划、实施、行动；学员在创业者沙盘中获得的创业知识、创业政策、创业思路、创业方法可无缝隙运用到现实创业行动中。6、授课使用灵活；授课环境灵活，不受场地限

7、制、人数限制，可带教具随时开课。7、演练式体验，激情创业到理性创业；通过沙盘演练，让学员保持激情且拥有理性，以系统化、动态化推演，增强自身创业能力，有效引导创业行为。8、价位低，普及化；以普及创业教育知识为本，真正的低价位路线，让任何一名准备创业与在创业的学员都有条件学习使用。www.chuangyezhe.org提高创商（CQ），理性创业创业者沙盘在“演练”中所体现的创业理念——这些不仅是理念，更多的是在沙