《创业者模拟演练沙盘》整套详细介绍材料

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1、提高创商（CQ），理性创业《创业者模拟演练沙盘》训练工具介绍创业最难的是“0”到“1”的初创阶段，无数创业者刚踏上创业之路，就陷入了资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题，归其根本是创业意识与创业基础知识的匮乏、创业准备的不足，以及创业思路、方法以及创业知识更新缓慢，创业不是凭空产生的，不是一撮而就的，是创业者步步踏实前行的结果。《创业者模拟演练沙盘》将为您模拟演练一个从工作到创业的初创过程，通过这套沙盘产品，可以让您了解到创业的更多纬度：1、深刻体会“创业储备期”与“创业成长期”的不同；2、建立创业

2、前的储备意识，避免惨败的代价；3、了解创业项目的不同来源，激发创业灵感；4、认知创业团队建设的重要性；5、了解不同阶段创业资金的筹集途径；6、通过创业期的企业建设认识内部和外部环境的影响；7、了解、感悟和把握创业过程8、了解自己与其他创业者的差距9、不同阶段创业能力的提升认知对于一个创业者而言：少犯一个错误的价值是多少？少走一段弯路的价值是多少？多受到一份启发的价值是多少？多获得一份经验的价值是多少？多收获一个思路的价值是多少？多交一个诤友的价值是多少？让创业更轻松、从容！！！让创业者更有信心和把握！！！www.chuangyez

3、he.org提高创商（CQ），理性创业本产品的目的：模拟创业者经历的创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程，让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路，提升对创业各环节与关键点的把握能力，最终提高创业成功率。本产品的特点：1、体验式模拟演练；2、融合众多创业规律；3、创造性的演练创业从“0—1”的过程。4、以自主开发的动态创业模型为核心，贯穿创业筹备期、种子期、发展期、成长期主线的资源匹配型沙盘。本产品所包含的创业知识：•创业前期的筹备、资源积累；•创业项目的寻找与把握；•创业时机的把握与决策；•创业团队的建设

4、；•创业资金的筹集方式；•创业初期的市场建设；•以及面对创业中各种难题的处理；为创业者带来的实际作用：1、为有创业想法的人提供创业思路，以及方向；2、为创业路上的人，细化创业要素，直观了解细节；3、为创业者建立立体、直观的概念，以节省摸索时间。适用范围：创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动网址：www.chuangyezhe.orgwww.chuangyezhe.org提高创商（CQ），理性创业创业训练和创业培训的区别创业培训是传播知识,告诉你什么是对的,什么是错的,比如:创业的定义,创业的意义与风险等.创

5、业训练主要是通过创业指导和创业练习使学员掌握或提升创业的核心能力,把理念、知识变成一种行动决策能力，让培训知识灵活运用起来。但实际当中两者又有密切的联系，培训是理论的支持，训练是实践前的“练兵”只是两者的侧重点不一样。创业者沙盘十训：1.创业意识训练——没有创业意识的创业行为无异于自掘坟墓！！！2.创业思维训练——没有创业思维的创业行动是一场灾难！！！3.独立决策训练——没有谁可以帮你，创业过程与结果都来源于你的决策！！！4.创业知识运用训练——创业知识很有用，运用不起来就多走弯路吧！！！5.资源整合能力训练——资源整合贯穿创业过

6、程，整合起来需要眼界、能力与方法！！！6.创业市场开拓训练——不做市场，利润哪里来？7.执行力训练——10%的计划，90%的执行，行动、行动、行动！！！8.系统建设训练——系统化建设项目，你能未雨绸缪吗？9.项目掌控力训练——掌控项目包含团队、市场、资源、壁垒，不要让风险无限增大！！！10.创业认知训练——初期靠激情，进入两重天，创业不能盲人模象。通过训练让我们更有能力、方法、思路！！！创业者经验+学习+资源+速度+实践=创业训练/创业实践www.chuangyezhe.org010-57142908邮箱：cyshapan@126

7、.comQQ:323232620www.chuangyezhe.org提高创商（CQ），理性创业《创业者模拟演练沙盘》产品的八大亮点1、真正模拟演练创业从“0”到“1”的过程；创业是从无到有，从小到大，从弱到强的过程，如果你还在使用给千万资产、生产线厂房的工业沙盘，那你OUT了，因为进入社会是“0”起步的，面对创业知识、创业项目、创业资源以及创业市场如何更务实的去学习了解，才是你最佳的选择。2、来源于数年真实创业者的成败得失经验总结；创业不仅仅是学习成功者的优点，更需要接受失败者的教训，在演练中遇到、知道、学习到，未雨绸缪，降低真

8、实创业中走弯路以及失败的代价，是本沙盘的价值所在。3、优秀的创业教学工具；与创业教材结合，让学员动手参与将创业团队、创业项目、创业资金、创业市场、管理等知识动态融为一体综合体验，有利于提升学员在创业课程中的学习积极性；4、优秀的创业问题分析工具；创