最新生产班组个人总结

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1、中国书法历史悠久，博大精深，不但有着鲜明的艺术性和广泛的实用性，而且自身还蕴藏着丰富的德育因素。在教学中如果注重挖掘这些因素最新生产班组个人总结　　总结一：时光如水，岁月如舟.转眼间XX年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结.　　一、坚持以质量意识为理念.　　1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求.坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨.统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系.强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理.强调全员质量管理，全过程质量控制.强调班组在质量中为第一责任人的

2、意识.　　2、不断提高技术人员团队建设.一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓.因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克.和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设.　　二、坚持整体推进为发展目标.并恰当地将其融合、渗透在教学当中，对培养学生良好的道德情操，提高他们自身的道德素养和知识水平会大有裨益。中国书法历史悠久，博大精深，不但有着鲜明的艺术性和广泛的实用性，而且自身还蕴藏着丰富的德育因素。在教学中如果注重挖掘这些因素　　抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓.

3、做到“未发事先知”的预防管理理念.积极推动5S标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度.积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒.　　三、坚持以生产为第一要务.　　1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升.人员思想积极进步.提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动.利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务.从月产重庆单轨2列提升到月产3列.担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录.　　2、这一年里.生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间

4、评为免检员工的就有四名.班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念.充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力.本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局.在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果.并恰当地将其融合、渗透在教学当中，对培养学生良好的道德情操，提高他们自身的道德素养和知识水平会大有裨益。中国书法历史悠久，博大精深，不但有着鲜明的艺术性和广泛的实用性，而且自身还蕴藏着丰富的德育因素。在教学中如果注重挖掘这些因素　　四、坚持以党为核心的

5、团队建设.积极响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设.把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线.认真组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会.积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩.“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用.　　五、当然工作过程中还存在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：　　1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式.　　2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展.　　3、.自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见.　　我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大.

6、面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求.　　总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦.每一个班组的人员都是那样的团结上进.他们不畏艰难，开拓进取.　　总结二：20xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果.以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：　　一、加强班组建设和管理并恰当地将其融合、渗透在教学当中，对培养学生良好的道德情操，提高他们自身的道德素养和知识水平会大有裨益。中国书法历史悠久，博大精深，不但有着鲜明的

7、艺术性和广泛的实用性，而且自身还蕴藏着丰富的德育因素。在教学中如果注重挖掘这些因素　　1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力.充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进.　　2、不断参加班组长培训.车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用.加强班组长的培训与学习