水毁处治工程施工总结(晋北养护)

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1、山西祁临高速公路水毁处治工程(全线)施工总结山西晋北高速公路养护有限公司二O一O年八月二十七日祁临高速公路水毁处治工程施工总结一、工程概况祁临高速公路是山西省规划建设的“三纵八横”公路网中，沟通全省南北“中纵主干线”大同至运城高速公路的重要组成部分。由于近年公路路堤受水冲，风袭的影响及降雨量较大，发生路基水毁较为严重，存在较大的安全隐患，需进行水毁处治，处治包括：砌体、护坡、挡土墙及重新砌筑浆砌片排水沟等工程。二、机构组成为确保工程高质量、高标准、保质、保量、按期完工。我段组建了项目部，实行项目经理负责制，对本合同段的工程施工进行管理，另设项目经理一名，项目总工一名；下设施工组、质检组、

2、试验组、材料组、机械组。山西晋北高速公路养护有限公司项目部主要管理人员及机械设备序号姓名职务职称备注1戈雷厚项目经理工程师2王日军项目总工高级工程师3高杰义施工组组长4葛晓刚质检组组长5赵国峰试验组组长6王源材料组组长7王峰机械组组长进场主要机械设备序号设备名称单位数量1自卸车辆32三轮车辆43挖掘机台34汽油发电机台6三、质量管理情况1、认真贯彻IS09002质量标准，严格执行工程质量方针和质量目标。要求所有技术人员必须熟悉有关技术规程，明确施工技术重点和特点，编制符合实际情况并切实可行的施工方案。工程均要达到一次验收合格率100％，坚决杜绝不合格项目，以良好的工程质量信誉求生存与发展

3、。2、质量控制机构和分阶段规划我公司成立了质量管理领导组，它是工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工及各组组长组成，负责制定整个合同段质量创优规划、方针、措施。在施工队质量管理小组领导下，实施计划，重在落实。做到了责任到人，全员、全过程质量控制。3、强化质量意识，健全规章制度（1）、建立了施工组织设计审批制度A、施工组织设计均须有项目经理、总工程师的签字。B、施工组织设计必须在工程实施前5天报工程部，由所属工程部审批。C、施工组织设计必须经各级审批，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。（2）技术复核、隐蔽工程验收A、技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、确定

4、复核人员及复核方法。B、技术复核结果要填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。c、凡分项工程的施工结果被各道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。（3）、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，均要求交底必须采用书面签字确认形式，具体可分为以下几方面：A、项目经理必须组织项目部全体技术人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程

5、和施工要点。c、本着谁负责施工谁负责质量、谁负责安全工作的原则，被分管分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，并做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。（4）、二级验收及分部分项质量评定制度A、分项工程施工过程中，分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B、分项工程施工完毕后，分管负责人必须及时组织有关人员进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由质检部专职质检员评定。c、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检

6、部。（5）、现场材料质量管理A、严格控制外加工、采购材料的质量各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系。B、搞好原材料二次复试取样、送样工作（6）、计量器具管理A、工程部和试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。D、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经核对过的量具。（7）、工程质量奖罚制度A、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，进行全面质量追踪管理。B、所属施工队、包工队在施工过

7、程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款、直至逐出工地。C、所属施工队、在施工过程中，按业主要求施工，质量优良且达到优质，其项目部对其进行奖励。四、施工进度控制工程开工时间为2010年7月27日，竣工时间为2010年8月27日。按照业主的工期要求，各项目部精心组织，合理安排工期，使工程得到了顺利进展，最终在规定的工期内按期完工。五、施工安全与文明施工情况在安全方面，做到