医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿

医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿

ID:28704264

大小:29.50 KB

页数:4页

时间:2018-12-13

医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿_第1页
医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿_第2页
医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿_第3页
医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿_第4页
资源描述:

《医技组检验·三级医院的评审检查手册簿簿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案三级医院评审医技组检验检查手册一、临床检验组检查人员及安排1、临床检验检查组由1人组成,检查时间为二天半。2、检查范围:检验科、发报告的临床实验室及被追踪到的相关临床科室和职能部门。二、时间安排1、第一天上午:先集中听取汇报,汇报会结束后,查阅各类文件。主要包括:质量手册、程序文件、SOP和记录表单。检查过程中应重点了解文件的规范性、可操作性和覆盖面等,并抽查2-3名技术人员,了解其对质量体系文件的理解和掌握情况。注:SOP是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程

2、序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。医院做SOP的目的和意义,从根本目的来看,无非是为了提高管理运营能力,使企业获得更大的效益。2、第一天下午和第二天全天:现场检查和追踪检查。参照《卫生部2011新版三甲医院评审标准》,即我院的电子版内容,按《福建省2009年三甲综合医院评审标准实施细则》中的评审方法逐项检查,并做记录。3、第三天上午:补缺补差,按照标准完成全部检查项目。4、

3、第三天下午:汇总检查情况,并进行评分,撰写检查总结。精彩文档实用标准文案三、检查内容1、十六、临床检验管理与持续改进的全部条款四、检查方法参照《卫生部2011新版三甲医院评审标准》《福建省三甲综合医院评审标准实施细则》中的评审方法,采取问、听、看、查阅文件、现场检查和追踪检查相结合的方式,完成所有检查内容。五、检查要求1、检查资料要求为卫生部2011新版标准颁布以后评审周期内的全部资料。2、不进行现场评分,只记录现场检查情况。3、注重质量的持续改进。六、追踪检查内容和方法1、临床检验项目满足临床需要,保证每一项结果的准确性,

4、结果报告时间满足临床诊疗需求,报告单格式规范统一。抽取近2年新开展的项目2项,按4.16.1.4的评审要点检查;提供所有检验项目和参加室间质评检验项目一览表;是否常规开展室内质控;未参加室间质评项目的替代评估方案;开展的项目能否满足临床诊疗需求(外包项目查合作协议,合作单位资质,质量保证文件);项目开展的地点(实验室),重复开展情况;精彩文档实用标准文案随机抽查2-4个项目(具体项目数量和种类,由检查者自行决定);量值溯源相关仪器校准验证;相关仪器分析性能评估;方法学确认;结果可比性;收费是否符合要求;TATTAT公示;报告

5、单格式;SOP试剂证书、出入库登记;相关仪器操作卡、标识;相关仪器的档案(包括说明书、校准、维护、维修、保养记录等);室间质评;室内质控;失控处理记录;2、危急值登记与报告在LIS系统获取危急值报告;查检验科危急值登记报告本;精彩文档实用标准文案(结果复检、病人信息、电话报告时间、报告人、临床接电话人、报告失败处理、第二次报告时间间隔;是否补发正式报告等);查危急值报告制度和流程;与临床讨论及征求临床意见记录;现场抽查2人了解对危急值报告和范围的熟悉程度;追踪临床科室对对应危急值报告的应答和处理(重点查登记);七、备注:追踪

6、检查只是为了简化检查流程,流程图中未覆盖的内容需另行检查,最终评分以2011版新标准(即电子版内容)中的评审要点为准。精彩文档

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。