大润发连锁超市营销策略创新论

大润发连锁超市营销策略创新论

ID:28520853

大小:318.54 KB

页数:32页

时间:2018-12-11

大润发连锁超市营销策略创新论_第1页
大润发连锁超市营销策略创新论_第2页
大润发连锁超市营销策略创新论_第3页
大润发连锁超市营销策略创新论_第4页
大润发连锁超市营销策略创新论_第5页
资源描述:

《大润发连锁超市营销策略创新论》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、安徽理工大学毕业论文目录摘要(中文)I摘要(英文)II绪论11市场营销策略概述11.1市场营销策略的概念11.2市场营销策略的内容21.2.1产品策略21.2.2价格策略21.2.3促销策略31.2.4分销策略32国内连锁超市的发展状况及营销策略实施概况42.1国内连锁超市的发展现状42.1.1连锁超市发展迅速42.1.2规模效益日趋显现42.1.3管理水平与国际零售业差距较大42.1.4成本高、利润低52.1.5外资企业市场份额较大52.2国内连锁超市营销策略实施概况52.2.1营销手段单一62.2

2、.2营销观念滞后62.2.3目标市场定位不明确62.2.4广告和促销不规范62.2.5服务理念淡薄73大润发连锁超市简介及其SWOT分析73.1大润发连锁超市简介73.2大润发连锁超市的SWOT分析83.2.1优势(Strength)83.2.2劣势(Weakness)83.2.3机会(Opportunity)93.2.4威胁(Threat)94大润发连锁超市营销策略创新104.1产品策略10II安徽理工大学毕业论文4.1.1市场定位104.1.2商品品种104.1.3商品经营理念104.1.4合理的

3、商品结构114.1.5商品布局和陈列114.1.6拥有自有品牌“大拇指”124.2价格策略134.2.1长期低价策略134.2.2折扣定价策略134.2.3特卖商品定价策略144.3促销策略144.3.1人员促销144.3.2广告促销154.3.3营业推广154.3.4公共关系164.4渠道策略164.4.1与供应商的合作164.4.2物流管理174.5服务策略174.5.1细节化服务174.5.2免费班车184.5.3独特的“神秘客”184.6经营模式194.6.1“农村包围城市”策略194.6.2

4、均权制度194.7选址策略205大润发超市营销策略实施中存在的问题及其解决对策205.1存在的问题215.1.1标准化程度低215.1.2商品配送率低215.1.3员工服务意识淡薄215.1.4企业文化薄弱215.1.5人才管理制度不够完善225.1.6自有品牌发展存在问题22II安徽理工大学毕业论文5.2改进策略225.2.1完善信息系统225.2.2优化供应链235.2.3增强服务意识235.2.4规范企业文化235.2.5加强人才管理245.2.6打造自有品牌24结论25参考文献26谢辞27II

5、安徽理工大学毕业论文大润发连锁超市的营销策略创新研究摘要本文主要对大润发连锁超市的营销策略创新进行研究。首先介绍了市场营销策略的基本理论,国内连锁超市的发展现状和营销概况,大润发超市的发展历程及其SWOT分析,然后阐述了大润发超市的营销策略,包括产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、服务策略、选址策略等,并将其策略与其他大型连锁超市相比,如沃尔玛、家乐福以及华联等,以体现大润发超市的创新方面。最后,本文简要分析了大润发在发展过程中存在的一些问题,并对改善这些问题提出了自己的观点和看法。关键词:营销策

6、略,营销组合,策略创新II安徽理工大学毕业论文RESEARCHONMARKETINGSTRATEGYINNOVATIONOFRT-MARTSUPERMARKETCHAINABSTRACTThisarticlefocusesontheRT-Martsupermarketchainmarketingstrategyinnovationresearch.Firstintroducesthebasictheoryofmarketingstrategy,thedevelopmentandmarketingsit

7、uationofdomesticchainsupermarkets,RT-MartsupermarketdevelopingprocessandSWOTanalysis.ThenelaboratestheRT-Martsupermarketmarketingstrategy,includingproductstrategy,pricestrategy,thepromotionstrategy,channelstrategy,servicestrategy,selectionstrategy.Meanw

8、hile,thisarticlecomparesthestrategyofRT-Martwithotherlargesupermarketchains,suchasWal-Mart,Carrefourandunion,inordertoreflecttheRT-Martsupermarketinnovation.Atlast,thisarticleanalysessomeexistingproblemsintheprocessoftheRT-Martin

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。