战略管理会计应用案例分析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。战略管理会计应用案例分析　　摘要目前，我国对战略管理会计的研究还处于起步阶段。战略管理会计起源于西方经济发达国家，我国现代企业中应用战略管理会计的情况还较少，特别是在现代企业的管理层人员的决策能力、企业财务人员避免财务风险这两方面还存在问题和不足。很多企业由于存在这样或者那样的因素缺乏对战略管理会计的重视，有的企业甚至对战略管理会计的认识较浅，企业的财务人员对日常业务的分析能力、管理能力不足，很难在企业管理中将

2、有效的信息管理运用到决策中。本文将以A企业为例分析战略管理会计的应用。　　关键词战略会计管理应用案例分析　　一、引言为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　战略管理会计的理论基础是从西方经济发达国家中引入的，目前我国对战略管理会计的研究还处于起步阶段，很少有企业在

3、管理中应用战略管理会计。特别是在现代企业的管理层中财务人员中如何才能增强决策能力、管理能力、业务分析能力，将战略管理会计应用于企业管理中，避免财务风险的发生，是十分值得研究和重视的。A企业属于中小规模的企业，并不具备这样的条件，对战略管理会计的认识不足，诸多因素制约着企业战略管理会计的应用与发展。因此，只有不断提高企业战略管理会计的认识度，才能真正为企业的长远发展和规划制定出切合企业发展实际的战略目标和战略规划，以此为契机不断促进企业长期、健康、稳定地发展，这也是各企业的当务之急。　　在这样的大环境下，A企业在面对这些困境时如何运用战略管理会计，在激烈的市场经济环境中运用自己的优势在同

4、行业中争得一席之地，就必须制定出一套适合自己的战略管理会计方案。另外，A企业面对国家出台的各项政策，必须对国家政策调控带来的负面影响及时作出反应，适应市场环境的变化。　　二、战略管理会计基本概念论述与解析　　战略管理会计的基本内涵　　所谓战略管理会计，主要是重点强调外部因素为企业提供各种信息，协助企业的管理层制定出市场竞争战略规划，并促进企业的健康、持久发展，实现企业价值的最大化。　　狭义的战略管理会计主要是指为企业的战略管理服务的管理会计，并与企业的战略发展相结合后确定企业的发展目标与规划。例如，A企业采取一定措施后在短期内将实现利润提高，但是很可能会损害到企业的竞争地位，从而影响企

5、业的长期获利能力。　　战略管理会计的特点分析为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　外向性。战略管理会计的发展已经打破了传统管理会计所需要的信息，将目光集中在企业的外部会计信息上，行为企业的发展与经营提供关于人力资源、法律、生态环境、政治等不同方面的信息。外向性的

6、这一特点并不能说明战略管理会计的服务对象发生了转变，这主要是由于战略管理会计的最终目标是帮助企业提升竞争地位，其服务对象还是企业，也不会向外报送报表。　　全面性。战略管理会计不仅仅向企业提供竞争对手的相关信息，还要向企业提供相关的财务信息，如企业产品的市场价格、企业的运营模式、企业的绩效考核情况、企业的售后服务等信息。同时，战略管理会计更加关注企业上下游之间的相关信息，为企业今后的发展提供更多有价值的信息。　　多样性。战略管理会计不仅向企业提供财务信息，还提供一些非财务信息。例如，通过科学的市场调研与分析后提供客户的忠诚度信息、客户对企业产品的满意度信息、客户对企业售后服务的信息等。非

7、财务信息不仅能够有效地帮助企业经营决策更加有把握度，还能够帮助企业提升战略管理信息的准确度。　　竞争性。随着企业战略管理思想的不断深入，很多企业已经将战略管理会计的重点集中到企业竞争优势的提升上。战略管理会计更加注重对企业与竞争对手相比的分析。例如，A企业在发展中曾经一度过分地关注企业的短期盈利能力，使得A企业在短期内不想改变其竞争状态，也不想进行投资的转变。　　三、A企业战略管理会计应用案例分析为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备