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时间:2018-12-07
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1、浅析土建施工项目工程管理技术1身份证号:37142119890210xxxx;2身份号:37140219901115xxxx【摘要】要想保证建筑工程的质量,做好工程项目的施工现场管理工作至关重要,施工单位只有不断优化建筑工程施工现场管理,才能最大限度的保证工程质量。【关键词】土建;施工项目;工程管理引言建筑工程质量是关系到千家万户居民生命财产安全、社会稳定以及建筑企业和施工单位口碑信誉的关键所在,必须将其放在整个建筑施工管理的首要位置。在建筑工程的现场管理中,应综合质量管理、安全管理、进度管理与成木控制,只有将这些工作做到位,才能保证建筑工程项目获得成功,既能实现企业的形象,也能保证工程
2、质量。1土建施工项目工程管理的意义在建筑工程施工过程中,对施工质量进行管理即主要就是采用科学、合理的方式方法以及管理的职能,来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实施。在施工时,严格依照国家的有关技术的政策、法律、法规和上级主管部门对施工质量管理工作的标准、要求,来达到高质量的、全面地完成建设工程施工的目的,使质量与进度、经济与技术、生产与技术达到辩证的、统一的效果。结合建筑工程的实际情况和特点,利用先进的、合理的施工技术和方法,从根木上保证建筑工程施工的质量,提高施工的效率,不断总结经验、努力创新施工方法,进而提高建筑企业的经济效益。加强建筑工程质量管理A有重要的现实意义,主要表现在
3、以下几个方面:(1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整体建筑工程的施工质量。质量管理是建筑工程项目管理的重要内容,只有做好建筑工程的质量管理工作,才能保障整体建筑物的质量,提高建筑工程的安全性和使用性能,从而获得更高的社会效益。(2)加强建筑工程质量管理,有利于提高用户的满意度。做好对建筑工程的质量管理工作,提高工程项0的质量,能够提高用户的满意度。同时,客户满意度提高会增加企业的市场份额,从而提高建筑企业的经济效益。2土建施工项0工程管理技术2.1质量管理技术(1)做好图纸审核。图纸的工程建设的标本,在施工之前将图纸做到合理、规范。也要对图纸做到熟悉,了解相关的设计和规范要求。同吋的施
4、工的过程中,也砬该随时监测施工情况,不断的观察施工情况,依照突发情况合理做出应对措施,不断的完善图纸。(2)确保建筑材料的质量。一个好的完美的建筑,所选用的建筑材料也应该是好的完美的。建筑材料是工程的基础,在一项工程中所涉及的材料很多,包括建筑原材料、成品半成品材料以及一些施工过程中所要用的施工设备等。在材料的使用和采购上,应该在遵循施工合冋的冋吋还要做好材料的提前申报工作。对于材料的质量保证文件、材料的具体说明等都应要求供应商进行申报说明,冋时还要有合格的质检检査报告,相关危险材料还要获得冇关部门批准。在使用建筑材料以前,还要对材料进行仔细检查,去除不合格的材料和右潜在危险的设备。(3
5、)做好验收工作,及吋处理质量问题。在施工同吋应该做好验收工作,工程项0众多,尤其是规模巨大的工程,施工单位应在每一项工程完成之后及吋组织专业人士做验收工作。通过验收工作发现施工过程中所存在的或者潜在的一些质量问题,提出解决方案,做好整改,保证工程质量,避免经济损失。2.2安全管理技术(1)确保施工人员的安全。在施工过程中做好安全防护工作,在施工吋应该保证施工人员的生命安全。在与施工队伍签订合同时,应该考虑好各种突发情况引起的施工人员的伤亡,约定好各种补偿。在施工过程中,做好安全管理工作,及时了解施工情况,对施工现场随吋进行勘察检测,及吋发现潜在危险并排除。在施工前,应该对施工队伍进行安全
6、教育,确保施工人员本身知道一定的安全防护措施,可以简单应对一些危机情况,在施工吋,对施工人员在施工过程中出现的各种不安全的行为应该及吋制止。做好施工现场人员的保护工作,确保人员安全。(1)确保施工现场设备和材料的安全。施工材料和施工设备都是工程建设中重要的物品,材料的损毁和设备的损坏,都影响着工程质量,耽误工程进度,造成经济损失。施工单位应该对施工材料进行合理管理,对材料进行分类堆放,熟知各种材料的存储要求,确保施工材料不会变质损坏。对于施工设备应该随时检查,及吋发现各种潜在问题并进行修缮,对于无法修缮的设备应该做好报废处理,不能为了节省成本资源而继续使用,以免出现更大的伤亡。2.3进度
7、管理技术土建施工建设项目,不仅要保证工程的质量,还要确保施工进度,保证在计划吋间内完成。因此应该有效、合理的做好进度管理,顺利完成工程建设。(1)科学编制施工进度计划。施工进度计划是施工的重要参考准则,在编制时,要从专业的角度分析,考虑施工人数、施工材料、施工设备以及突发状况等各方面因素,科学、合理的编制施工进度计划,保证在计划吋间内可以完成工程建设并保证施工质量。(2)对工程做好动态跟踪管理。在施工的同时应该随吋监督管理施工进度,
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